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浅谈建设项目中机电安装工程造价控制策略 　　摘要：机电安装工程中的造价控制是机电安装工程的重中之重。笔者认为，提高造价控制的管理水平，首先应当用工程量清单计价的核算方法来代替定额费率计价方法，其次还应当提高对施工现场的管理水平。 　　关键词：机电安装工程；造价控制；工程量清单计价 　　 　　机电安装工程的造价控制是机电安装工程中的重点。近些年，随着FIFIC合同条款在我国工程造价领域的广泛应用，我国的工程造价模式也逐渐呈现与国际接轨的趋势。这种趋势首先表现在，工程量清单的计价方式在工程造价控制中的应用。目前，在机电安装工程造价控制中，工程清单计价方式逐渐代替了传统的定额费率计价。笔者认为，建设项目中的电机安装工程的造价控制，首先应当采用工程量清单计价的方式。其次，还应当加强施工现场的管理。 　　一、定额费率计价和工程量清单计价 　　（一）定额费率计价 　　传统的定额费率计价，即按国家有关部门和各省、市、直辖市建设行政主管部门颁发的定额取费标准, 投标单位在投标时根据自身实际情况, 在投标文件中填报取费费率表, 作为今后合同条件、中期付款和结算的依据。工程量一般不在投标文件中反映, 仅在投标文件中暂估工程总造价, 结算时根据竣工图再确认工程量, 并套相应的定额字目和确认的费率表, 最终汇总出工程造价。 　　这种定价方式存在很大的弊端。首先，在招投标时，工程量并不确定而且中期付款时，由于造价审核的时间比较紧，只能暂时估算工程量或者按照某一比例进行给付，这样的核算方式随意性较大，很多施工单位便容易钻空子。其次，技术变更和技术核定对工程施工产生的影响在施工中无法体现，加上一些不规范的操作，在结算时确认造价往往会出现“预算超过概算，结算有超过预算”的现象。最后，在结算时，工程量的结算往往比较费时，而且在整个建设过程中，建设单位、施工单位和监理单位的文件和资料以及各方往来的文件都是结算的依据。在结算过程中，往往会出现对文件和资料管理不善的情况，因而便产生了很多纠纷和矛盾。 　　（二）工程量清单计价 　　工程量及清???计价是按照国家有关部门和有关行政单位主管部门办法的统一的项目划分、计量和计算的规则编制，开展工程量的计算。一般地，工程量计价清单包括工程名称、项目特征、计量单位和工程量等几个方面。在机电安装工程造价控制中，工程量清单主要有排水采暖气工程、消防工程、电气设备安装工程、通信设备及其线路工程等等，另外电梯工程、污水处理工程和弱电设备等专业工程也可以在工程量计价中的指定项目进行列项。 　　工程量清单计价在工程的招标阶段、施工阶段和结算阶段都有一定的应用。工程量计价方法，在招投标时，工程量和工程单价由招投标双方进行确认，而且在施工过程中一般不随意改变。如果确实需要调整，则需要将调整的幅度和比例在文件中详细注明。施工阶段的工程量清单计价则主要针对中期付款和设计变更。在审核中期需要上报工作量时，可以根据监理单位提供的当月工程进度来确认工程量，并且和合同中已经明确的工程量和单价进行逐月对比，这便解决了超期付款的情况，减少了付款矛盾。另外，当设计发生变更时，应当根据变更图纸确认的工程量并且结合清单出已经列出的材料单价来计算变更费用，如果超出了范围则应当由业主、施工单位和投资监理进行协商。这样，就可以明确费用的变更，并且使设计变更对施工的影响减至最小。运用工程单位清单计价，在结算时仅仅需要合同内规定工程量进行一定的审核，因而缩短了结算周期，减少了结算中的纠纷。 　　二、加强机电安装工程的施工管理 　　（一）机电安装工程施工管理中存在的问题 　　在机电安装施工管理中存在的问题有两个，一是管理执行的不到位，二是人员的经济意识不强。在管理执行方面，首先对于合同管理的执行力度不够，在施工企业中，很多施工合同的管理人员法律意识淡薄，签订合同的过程不够严谨和规范，导致管理人员对业务不熟悉，从而造成经济损失。另外，合同管理机构的不健全导致在施工过程中出现“推诿扯皮”的现象，从而延误工期，增加施工成本，给施工企业造成了损失。其次，信息管理的不完善也是造成工程造价偏高的原因之一。在很多企业中，由于经营管理观念落后，对于信息的采集不够重视，使得工程造价的信息资源缺乏系统性，所采集的信息不能满足当前市场的需要，这加大了机电安装工程量，增加了成本。 　　在项目管理过程中，施工人员和管理人员经济意识的缺乏也是加大工程成本的重要原因。在成本管理控制过程中，项目经理的素质对于管理水平会产生很大的影响。项目经理如果对财务的控制不严或者是责任心不强，都会造成资金流失，而使施工企业蒙受经济损失。 　　（二）提高机电安装工程造价控制的措施 　　一是应当提高全员的造价控制意识。从管理层来看，企业的决策层和合同管理人员都应当认真学习合同法，树立合同意