经济管理——2013年4月试题解析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经济管理——2013年4月试题解析

四川省2013年4月高等教育自学考试 经济管理 试卷 (课程代码 02204) 一、单项选择题:(本大题共20小题,每小题1分,共计20分) 1、以下不属于管理者扮演的信息角色的是(D) A、监督者 B、传播者 C、发言人 D、干扰对付者 解析:P6 第一章第一节 信息角色:监督者角色、传播者、发言人角色 2、如果一个人只做周围人所期望的事,说明他所处的道德发展层次是(B) A、前惯例层次 B、惯例层次 C、后惯例层次 D、原则层次 解析:P27 第二章第三节; 表2-1 道德发展阶段 层次 阶段 前惯例层次(最低层次)   (1)只受个人的影响 (1)遵守规则以避免受到物质惩罚 (2)决策的依据是本人利益,这种利益是由不同行为方式带来的奖赏和惩罚决定的。 (2)只在符合你的直接利益时才遵守规则     惯例层次   (1)受他人期望的影响 (3)做你周围的人所期望的事 (2)包括对法律的遵守,对重要人物期望的反应,以及他人期望的一般感觉 (4)通过履行你允诺的义务来维持平常秩序     原则层次   (1)受个人用来辨别是非的伦理准则的影响 (5)尊重他人的权利,置多数人的意见与不顾,支持不相干的价值观和权力 (2)这些准则可以与社会的规则或法律一致,也可以与社会的规则或法律不一致 (6)遵守自己选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律 3、企业管理者在进行决策时,应遵循(C) A、最优原则 B、合理原则 C、满意原则 D、盈利原则 解析:教材P80 第五章第一节;决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。 4、在以下关于战略性计划的说法中,正确的是(A) A、战略性计划是长期计划 B、战略性计划是短期计划 C、战略性计划是具体性计划 D、战略性计划是业务计划 解析:教材P105第六章第二节;战略性计划:应用与整体组织的,为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。 5、在计划的层次体系中,处于最低层次的计划是(B) A、规则 B、预算 C、使命 D、程序 解析:教材P106第六章第二节;图 6-1 计划的层次体系 6、某纸业公司在四川等地承包荒山种植毛竹以解决纸浆原料的共需矛盾,这是(C) A、前向一体化 B、横向一体化 C、后向一体化 D、水平一体化 解析:教材P116第七章第二节; 一体化战略 前向一体化 企业获得分销商的所有权或加强对他们的控制 后向一体化 企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制 横向一体化 企业获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制 【单选题】【2014.1】、企业向现代化顾客提供新的,但与原有业务不相关的产品,这是 7、服装业的设计技术属于(A) A、工艺型技术 B、常规性技术 C、工程型技术 D、非常规型技术 解析:教材P139 第八章第一节;工艺型技术:是指工作的多变性与可分析性都较小,工作必须依靠直觉、经验判断灵活处理的部门技术。 8、家用电气生产企业往往采用(B) A、单件小批量生产技术 B、大批量生产技术 C、流程生产技术 D、混合生产技术 解析:教材P138 第八章第一节;教材原文。 9、以下关于外部招聘方式的说法中,正确的是(D) A、组织与应聘者相互都很了解 B、会引起公司内部员工之间的矛盾 C、有可能导致组织内部近亲繁殖 D、能够为组织输送新鲜血液 10、工作范围扩大化是(C) A、对人员的变革 B、对结构的变革 C、对技术与任务的变革 D、对目标的变革 解析:教材P170 第十章第一节;组织变革的内容:人员变革;结构变革;技术与任务变革 11、在组织变革的变革阶段,其主要工作是(A) A、实施变革行为 B、改变员工观念 C、对变革结果固化 D、变革结果强化 解析:教材P170 第十章第二节;组织上下已对变革做好了充分准备,变革措施就此开始。 12、教练有权决定谁上场及比赛的策略,队员必须服从。其具有的权力是(D) A、个人专长权力 B、个人感召性权力 C、技术权威权力 D、法定性权力 解析:教材P191 第十一章第一节; 1、法定权力:由个人在组织中的职位决定的。个人由于被任命担任某一职位,因而获得了相应的法定权力和权威地位。 2、奖赏性权力:指个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力。 3、惩罚性权力:指通过强制性的处罚或剥夺而影响他人的能力。 4、感召性权力:由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他。 5、专长性权力:指的是因为人在某一个领域所特有的专长而

文档评论(0)

138****7331 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档