水洗班工作流程及注重事及各班组职责1.docVIP

水洗班工作流程及注意事项 必须做到按时上下班，上班时要遵守本部门的规章制度。 所有刚收回来的布草当班人员要主动与交接班人员一起堆放到位，以免有误。 车间内所有布草车一定要随时摆放整齐，工作场所的卫生要随时清理干净，保持环境卫生。 各类布草洗涤时，一定要按照操作程序进行：先分清布草的种类、面料。操作程序如下：洗涤→排水→进水→排水→中速脱水→进水→排水→中速脱水→进水→排水中高速，脱水时间按布草品种灵活而定。 下料和洗涤方法如下： （1）毛巾：装好机后加水加洗衣粉约400克，加温至70℃—80℃后下双氧水1500克（太脏的布草适量下多点）加温至85℃，洗8—10分钟排水，按程序进行，脱水前下柔顺剂500克、中和剂15克，加温至40℃后排水，然后高速13—15分钟。 （2）台布：装好机后加洗衣粉400克、纯碱300克、碱油15克，加温60℃—70℃，按布草的颜色而定，漂水2000克或双氧水3000克，加温80℃—85℃，控制好洗涤时间，洗漂白水的布草过水前一定要下双氧水约300克，约2分钟后排水，下生粉的一定要灵活掌握。 （3）床单、被套洗涤方法一样，下料不一样。 六、由于各类布草的布料、污渍不同，颜色不同，下料前一定要谨慎进行，返洗的布草需特别处理的要按污渍程度进行。在洗涤时，1＃、2＃、7＃、8＃水洗机用料相对大机适量减半。 七、上班前一定要先检查冷热水是否正常打开，所有机器操作人员一定要爱护机器，下班前（晚班）所有机器开关、电源一定要关好（水、电、气）。 京基晶都洗衣厂 二0一四年一月 衣房员工注意事项 目的： 为了保证洗衣房有良好的工作环境，更好提高洗衣房的服务水平。 二、内容： 1、外貌：在工作场所必须穿着整洁，不许穿拖鞋，或其它不合规定之时装。 2、出勤：务必遵守酒店考勤制度，不得迟到、早退或无故旷工，任何病假必须有酒店医务室证明，并经经理批准，各类事假、公假必须提前告之组长以上的负责人，得到充许方可休假，否则按旷工处理。 3、工作纪律：任何人不得为私人洗衣服，否则将按酒店纪 律处罚。 4、岗位责任制：各负责人，各区域出现的问题必须由各组长及时向领班以上汇报（包括机械故障）否则由其负全部责任。 5、环境卫生：必须保持自已工作环境的卫生。 6、新员工培训：所有新员工，希望能努力向老员工学习，以尽快掌握基本操作技能；老员工，尤其是组长以上要进一步严格要求自己，以起到良好的带头作用。 京基晶都洗衣厂 二0一二年一月 洗衣房业务员职责 1、在部门经理领导下，开展各项管理工作、开拓洗涤市场。 2、开展对外业务工作，处理客户投诉，协调与客户的友好关系。 3、协助经理拟定对客户洗涤服务的业务合同，及洗涤价格更变的情况，及洗涤费的追缴工作。 4、协助以理开展客衣、布草洗涤技术的指导和质量控制工作。 5、认真做好洗涤市场的调研工作，市场信息的反馈工作。 6、及时向经理提出改进洗涤工作的合理建议。 7、执行部门经理交办的其它工作任务，积极参与本部门的市场决策工作。 8、掌握有关洗衣行业的各项政策、法规。 京基晶都洗衣厂 二0一四年一月 干洗班领班职责 1、对本部门经理负责。 2、制定本班组的规章制度及工作计划。 3、负责所有工衣、客衣的干洗、熨烫、去渍。 4、检查所有工衣的洗烫质量。 5、与客衣收发、工衣收发沟通，及时获得质量信息反馈。 6、负责本班组的业务培训。 7、评估所属员工的工作表现，向经理提出奖罚建议。 8、了解员工的思想动态，做好员工的思想工作和纪律教育工作。 京基晶都洗衣厂 二0一四年一月 交接班领班职责 1、对本部门经理负责。 2、制定本班组的规章制度及工作计划。 3、负责督促本班员工完成各客户布草、客衣、工衣洗涤物的验收，核送任务。 4、及时合理调整接送路线和时间，控制油料消耗，加强车辆管理，宣传安全驾驶。 5、规范本班组人员的仪容、仪表及礼貌用语，努力维护我厂的经济利益。 6、负责对交接班人员的业务培训、素质教育，保证对外服务中的良好形象。 7、评估本班组员工的工作表现，向经理提出奖罚建议。 8、及时收集客户意见，做好各种信息的反馈工作，保证服务质量。 京基晶都洗衣厂 二0一四年一月 水洗班领班工作职责 1、对本部门车间主管负责。 2、制定本班组的规章制度及工作计划。 3、编写控制洗涤程序，向经理提出供原料质量的意见。 4、指导员工对机器设备的正确使用方法。 5、负责对本班组员工的业务培训工作。 6、检查洗涤质量，估洗、烘、烫效果。 7、与收送班沟通，控制洗涤程序。 8、与大烫班沟通，控制洗涤质量。 9、评估所属员工的工作表现，向经理提出奖罚建议。 10、负责本班的物资、财产保管以及