×钢筋混凝土筒仓工程专项(滑模部分)施工方案39p.docxVIP

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×钢筋混凝土筒仓工程专项(滑模部分)施工方案39p

×钢筋混凝土筒仓工程专项施工方案(滑模部分)目 录一、工程概况 1.1工程概况说明1.2编制依据1.3工程建设地点及现场施工条件二、工程总体策划2.1施工组织2.2施工部署三、施工组织设计3.1施工方法3.2具体项目施工方案3.3炎热季节、雨季施工措施3.4施工平面布置图四、施工进度计划及保障措施4.1工期目标4.2确保工期的保证措施4.3保证工期的技术措施五、劳动力安排计划5.1劳动力安排措施5.2劳动力的动态管理5.3劳动力分施工阶段安排计划表六、施工机械动员计划表6.1安排计划6.2主要机具使用计划七、材料进场计划及控制措施7.1现场材料计划7.2材料的库存管理7.3材料进场及二次检验八、质量控制计划8.1质量管理目标8.2质量保证体系8.3质量责任制8.4项目质量管理体系8.5质量通病防治措施8.6成品保护的主要技术措施九、HSE安全保证措施控制计划9.1安全管理目标9.2安全管理体系9.3安全技术措施9.4文明施工管理措施9.5文明施工措施9.6文明施工管理9.7环境管理措施9.8综合治理十、现场临时设施布置计划10.1原则10.2设想及要求一、工程概况1.1 工程概况说明本工程为×一电解铝项目新建钢筋混凝土筒仓工程,该项目筒仓有残极仓(圆形筒仓、液压滑升钢模、筒高30m以内、 内径φ12m以内)、中碎仓(圆形筒仓高度30m以内 、内径φ16m以内、混凝土C40)、氧化铝储仓(液压滑升、钢模、浇钢筋混凝土、筒仓高度30m内、 内径φ10m以内、商品砼)。以中碎仓滑模施工作专项方案介绍。1.2 编制依据《×电解铝工程建造建议书》及我公司的一系列滑模施工工法国内现行的有关建筑施工验收规范及技术标准,其中主要包括:《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《建筑抗震规范》(GB50011-2001)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-2001)《屋面工程质量验收规范》(GB50203-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑工程施工现场用电安全规范》(GB50194-93)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑砼结构技术规程》(JGJ3-2002;J186-2002)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-99)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)1.3 工程建设地点及现场施工条件由甲方指定和提供、我方按照施工组织总规划的要求解决和创造相应条件。二、工程总体策划2.1 施工组织为加强对“该项目新建钢筋混凝土筒仓工程”的统一领导,特成立“混凝土筒仓滑模工程项目经理部(二级)”,由一级项目部直管,选派曾经承担过此类工程且经验丰富的人员担任本工程项目经理,技术负责人由多次主持过类似工程技术工作的工程师担任,任命一名项目副经理,主管施工生产,组成领导班子,全面实行项目法施工。施工组织机构图见下图:砼作业队模板作业队钢筋作业队机械作业队泥工作业队2.2施工部署1)施工管理目标本工程在总规划的指导下实行责、权、利高度统一的项目法管理,确保贯标质量管理体系在工程全过程中持续有效的运行。具体目标如下:a.工程质量:合同履约率100%,单位工程验收一次合格率100%,确保优良工程。b.施工工期:总工期150日历天(含筒仓内漏斗施工30天),具体开工日期以总规划为准。c.安全生产:杜绝重大伤亡、设备及火灾事故发生,千人负伤率在0.5‰之内。d.文明施工:达到广东地区建筑安装工程综合考评样板工程标准。e.环境目标:噪声、污水排放达标,运输无遗撒,控制现场扬尘,场地硬化面积超过60%,最大限度合理利用资源,施工材料用量节约5%,用水量按规定指标节约10%,用电量按规定指标节约5%。(以当地惯例和法规为要求)2)施工准备(1)施工人员的准备管理人员:在公司范围内选调专业理论水平高,多年从事在生产一线,具有丰富实际管理经验、身强体壮、年富力强、责任心强的管理及专业技术人员担任本项目管理人员。专业操作人员:从公司内部选调思想素质好、技术水平高、组织纪律强的专业班组,主要从事特殊工程作业。非特殊工程作业人员:成建制的多年与公司有合同关系且信誉较好的劳务承包队,主要从事钢筋制作、绑扎、模板制作安装、混凝土浇筑等工序施工。(2)施工临时道路厂区已建道路与工程新建临时道路相连,且路面初步硬化。(具体见总施工平面图)(3)生活后勤安排参加本工程施工的员工住宿、食堂、澡堂等生活临时设施,充分考虑现场用地,如施工现场场地不够将考虑到场外租用场地。为项目部提供施工人员的基本生活条件,满足文明施工需要。(4)消防、环卫设施、道路、围墙、场地硬化严格按×现行有关规定、惯例、甲方的各项制度和我公司的具体要

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