陆华生走近公共物业管理西学东渐.docVIP

陆华生走近公共物业管理西学东渐 　　欧洲的公共建筑何以干百年后依然保持着独到的人文气息? “有一脉相承的管理才会有文化的延续”，这便是陆华生欧洲之行的领悟。带着对社会化管理必将使得公共建筑和公共事务走向更久远文明的信念，陆华生组建了翰舍春华物业管理有限公司，并在公司承接的一个个公共事业项目上，实现着自己物业管理“文艺复兴”的梦想。 　　 　　“城市化进程造就物业管理。物业管理与开发建设单位、物业所有权人的结合是社会进步的必然。百年物业、分代管理的国际理念需要这种结合。” 　　――广州瀚舍春华物业管理有限公司董事长陆华生 　　随着近年来专业化、市场化、社会化的物业管理体系在各个领域的广泛应用，公共物业的管理也随着政府职能的逐步弱化，市场化运作需求也越来越迫切。陆华生通过对中国和欧洲的对比分析，对公共项目管理在三年前就有了遐想和构思。 　　2006年陆华生曾漫游了欧洲8个国家的26个城市，在这40多天的考察行程中，他徒步穿梭于一座座公共设施和古建筑之间，用万余张照片记录了所有的感慨和启示。无论是仍保留着宽阔视野的中世纪广场，还是坍塌的罗马尼亚歌剧院如昔的国际音乐盛会，亦或是私家老宅记录28任外交官事迹的备忘录……欧洲社会传承建筑文化诠释城市变迁的全民素质和精神给了他极大的震撼，同时也打开了他全新的思路：公共项目往往伴随着公共建筑、公共事务和公众管理而产生，单一的行政管理模