陈丹用最土方式做最潮事.docVIP

陈丹用最土方式做最潮事 　　走一条没有知音也没有对手的路，她选择不怀疑，“倔强”地走下去。 　　 　　她恐怕创造了一朵劳动力最密集的“云”。 　　被“云平台”概念席卷过后，中小企业主至少记住了几个理解“云”的关键词：租赁、省钱、自助（自主开发）。而对云平台最为普遍的一种解读是，将平台看成“任何为开发者创建应用提供服务的软件”，也就是说，对云平台提供者而言，这应该是最省力、最省钱的一种商业模式。 　　可是一个本土云平台提供者，正在用最土的方式做这件最潮的事业――中企动力总经理陈丹带领着国内70多家分公司共计1万多名员工，通过与全国中小企业面对面洽谈的方式，将公司SaaS（软件即服务）平台所提供的信息化服务模块按需组装，并推销给后者。 　　因此有人说，陈丹选择的“地推营销”方式背离了云平台的理想商业模式，但在陈丹看来，“这种模式已经成为公司的血液了”，而且这并不妨碍她让公司维持200%以上的年增长率。 　　 　　难啃的骨头 　　陈丹2000年才转行进入IT圈，但仅仅4年以后，她便接掌了中企动力管理权大印，任总经理职务。这一年，34岁的陈丹开始执管上万名员工，此前她管过最大的团队规模是十几人。 　　学习国际贸易专业的陈丹，先后从事过营销、管理、律师等职业，外人恐怕很难理解为何她竟然在IT行业“无心插柳柳成荫”。 　　事实上，陈丹当年接过的中企动力是很多人眼里的烫手