闽侯县工商局干部作风提升9.docVIP

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闽侯县工商局干部作风提升9

2013年闽侯县工商局“干部作风提升年” 活动工作方案 为认真贯彻落实县委、县政府开展以“提升执行力”为主题的“干部作风提升年”活动工作方案的要求,和省市工商局党风廉政建设工作会议的部署结合本局实际,现制定如下实施方案: 一、指导思想 坚持以党的十八大精神为指导,以加强党的先进性和纯洁性建设为主线,认真贯彻中央和省、市、县纪委全会精神,全面落实中央“八项规定”及省市县《实施办法》,紧紧围绕县委、县政府重大决策部署,与“为民务实清廉”群众路线教育实践活动和“项目提速年”等活动相结合,切实抓好作风、效率、执行力等关键环节,着力解决“重部署、轻落实”等影响发展的突出问题,为推动闽侯科学发展新跨越,建设幸福和谐新市区,在福州率先全面建成小康社会中走前头提供坚强保证。 二、组织领导 为确保提升执行力“干部作风提升年”活动扎实开展,切实把此项工作抓紧、抓好、抓出成效,县局成立活动领导小组,具体负责此项工作的组织领导。 组 长:杨 禹(党组书记、局长) 副组长:彭鼎雄(党组成员、副局长) 谢必团(党组成员、副局长) 江业宝(党组成员、副局长) 吴光华(党组成员、纪检组长) 成 员:李清、程晓明、潘登魁、严光、邹通、池晓洁、程坚、高华钦、罗福生、林清、黄国典、王发秋、朱德富、阮铭 领导小组下设办公室,办公室设在监察室,主任由吴光华兼任,联络员由黄国典担任。 三、职责分工 (一)县局领导负责各自分管的科、所(队)、协会的干部作风提升工作。 (二)监察室负责起草“干部作风提升年”活动实施方案,具体负责各阶段安排部署和工作小结,对全局开展“干部作风提升年”活动各阶段工作进行指导和督查。 (三)办公室负责对全局重点工作、会场纪律和县局机关环境卫生等日常工作的督促检查。负责“干部作风提升年”活动的对外宣传和信息工作,尤其要加强对重大决策部署执行情况的监督检查,确保任务落实到位。 (四)人教科负责对全局政治理论学习,班子建设、队伍建设方面存在的问题进行督促整改,具体负责县局机关的考勤、着装和请销假的检查工作。 (五)财装科负责对行政收费的项目、依据、标准等内容进行审核,并对系统财务方面存在的问题进行整改督促。 (六)政策法规科负责在案件核审中纠正执法不规范、程序不完备的问题。各单位负责人是“干部作风提升年”活动的第一责任人。 四、主要目标 1、重点解决转变工作作风方面的问题,实现贯彻执行“八项规定”的自觉性和坚定性有新增强。重点提升:全面落实县委、县政府出台的《贯彻落实中央和省委省政府、市委市政府改进工作作风、密切联系群众若干文件的实施办法》,深入开展“下解办促”、“三服务”、“百千万”心连心帮扶等活动;提升工作标准,完善工作制度,提高办案水平,强化服务质量,大力倡导“高效、优质”工作作风,引导干部职工立足本职岗位,做好每件事,办好每个案,接待好每个人,参加好每项活动,落实好每项工作,妥善解决好人民群众的实际困难,更加密切党群干群关系。 2.在有效作为方面,实现推动闽侯科学发展跨越发展有新业绩。在全县工商系统开展“明职责、比贡献”履职尽责大讨论,使每个工商干部职工岗位职责更加明确,在突出强化市场监管,创新服务企业发展,展示消费维权新作为,推进法治工商建设,锻造队伍提升素质等方面取得明显成效,做到“敢为、能为、有为”。完善局领导跟踪落实责任制、专项督促检查制、定期考核通报制、项目协调推进周例会制等制度。 3.在提速增效方面,实现服务发展服务群众有新成效。把提供优质服务作为履行职责、行使职能的基本要求,“马上就办”意识持续强化,办事效率不断提高。“服务窗口亮起来工程”扎实推进,继续贯彻落实省工商局打造“两个通道”15条意见,深化拓展“五项工作制”;继续加强机关效能建设,强化行政问责,坚决治庸治懒。进一步增强效能投诉办理工作的规范性,对转办、督办的机关效能投诉要及时办理,按时反馈;高度重视,妥善处理对涉及侵害群众利益、影响社会安定稳定的信访问题。切实贯彻落实《闽侯县机关工作人员效能问责实施办法》,彻底整治“庸、懒、散、奢”现象。 五、步骤安排 第一阶段,宣传动员、形成共识阶段(4月15日一4月30目)。通过组织全体干部职工认真学习县委、县政府《2013闽侯县“干部作风提升年”活动工作方案》(侯委办[2013]32号)文件精神、中央省市县纪委全会精神和中央“八项规定”以及省市县《实施办法》,进一步筑牢遵纪守法思想防线,强化作风建设、切实增强“提升执行力”的自觉性。安排集中学习讨论,要求每名干部职工结合本职工作特点撰写心得体会。通过创办活动简报、设置宣传长廊、开辟活动专栏等多种形式,形成“领导干部沉下去、所有干部动起来、广大群众感受到”的浓厚氛围。 第二阶段,全面展开、整体推进阶段(5月1日一8月31日)。一是坚持边学边查边改,进一步查找单位和个人在作

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