《互联网+理正建设云》应用技术交流会邀请函.PDFVIP

《互联网+理正建设云》应用技术交流会 邀请函 各勘察、设计、咨询等单位领导： 利用“互联网+”技术为企业经营和工程项目管理，实现跨组织、 跨地域、不受时间限制的高效协作，从而提高生产效率、节省时间及 差旅成本，已经是现今社会各行各业的企业一致的共识和愿望。 但是，如何根据企业自身业务需要，选择适合的互联网+专业化 应用，却是“纷纷寻找”又不知应该如何落地的问题。目前，有些企 业不得不利用微信或者“钉钉”这些通用协作产品来解决工程中的协 作管理问题。由于这些产品是定位于社会化的个人沟通和通用性的办 公工具，并不能深层次地解决工程建设各类企业经营、生产中的互联 网应用。 为此，北京理正历时3 年打造了《理正建设云》（以下简称建设 云）并于2017 年9 月6 日上线应用。《建设云》是专门服务于业主、 勘察、设计、总承包、施工、监理等各类工程企业，利用“互联网+” 技术手段进行自身生产经营业务深度应用的“专业化”云平台。平台 提供的各种“互联网专业化应用”云产品是为帮助以下有需要的企业 选择恰当的应用。对此，北京理正软件股份有限公司拟定于2018 年 6 月28 日在上海召开理正《建设云》应用技术交流会。在这次交流 会上，您可以详细了解《建设云》的体系架构及各种云产品在实际工 程中的应用： 1、《企业经营及生产协作与管理》云产品，专门服务于对于尚 未建设内部管理信息系统的中小设计企业或团队，提供轻量化且性价 比高的内部信息化解决方案，既可以为设计生产协作提供方便，围绕 任务分工、设计输入、设计编制、校审互提、变更协作、成果交付等 设计事务进行业务处理及沟通协商；也可以对合同、收款、开票、费 用等经营事务提供登记、查询、统计分析等简单管理。所有沟通协商 过程中产生的信息、文档、图纸和数据都被留存下来，做到事事可留 痕，事事可追溯。既可以在设计企业的内部使用，也可以和外部聘用 人员、分包团队、协作单位等一起跨组织跨地域使用，符合很多设计 企业借助互联网技术手段进行战略转型的需要！ 1 2、通过 《设计对外协作》云产品，设计企业可围绕项目规划、 立项、勘察、方案、初设、施工图设计、施工、验收等项目各阶段， 针对各种设计方案、设计变更、往来函件、问题反馈、设计条件接收、 成果收集等一系列事务，与业主、设计分包、施工、咨询机构等单位 进行沟通协商，从而提高工作效率、降低沟通成本、提高业主服务满 意度。 同时，该产品可以帮助设计企业根据情况随时组织多家外部单位 及专家进行远程图纸会审、技术协商；协作交互之后产生的信息、文 档、图纸和数据可以留存，可查可追溯。 3、《工程项目对外协作》云产品面向逐步开展总承包业务的设 计企业，利用跨组织、跨地域的互联网协作技术手段，帮助总包单位 作为工程项目的总管理协调方，围绕工程项目全生命周期各阶段产生 的各种业务问题，与业主、设计单位、施工单位、监理单位、咨询机 构、审图机构、政府部门等各个项目参与方进行跨组织、跨地域的工 程建设业务沟通协商，方便总包方快速调动各方高效配合来完成工作， 满足日常和大量各分包方进行频繁的事务协调、督办、审批、处置、 沟通以及管理！ 解决目前总包方由于项目的阶段多、参与方多、人员多、协调事 务多、来往文档多、接口多，缺少有效的多方协作手段，造成项目管 理的难度非常大的问题。最终帮助各方降低沟通和差旅成本，辅助总 承包单位更好的对项目的整体进度、质量、成本、安全等把关和把控！ 4、通过 《集团分公司两级协作》云产品，可以为进行规模化、 平台化、集团化发展的设计企业，建立集团和分子公司之间的协作配 合机制，为总部和分子公司间日常进行的大量经营生产的协调、管控、 服务等提供在线协作、快速沟通协商、重点环节把控、经营数据上报、 资源共享等的云应用，从而提高沟通及管控效率！ 可以围绕前期拿项目和后期生产设计中跨组织之间相关事情进 行远程、异地的快速沟通协商；可以建立各分子公司向集团报审或报 备的机制，实现集团对项目重要环节的把控；可以为各分子公司提供 企业资源共享，节约成本，提升分子公司服务能力和接活机会；各分 子公司可以按集团要求实时或定期上报经营数据，基于上报的数据可 以对企业的运营健康进行评估及分析，并将分析评估结果实时推送到 2 领导的工作桌面