2010年效能建设上报材料.docVIP

坚持四个结合 不断提高效能建设水平 ——2010年效能建设材料 2010年，在委党组的领导下，局紧围绕委中心工作，按照和要求，结合经济运行监测、生产要素协调、指导扭亏增盈、应急物资管理等职责，以科学发展为目标，在上下功夫，着力解决方面存在的突出问题，持续改进工作作风、工作效率和工作质量，。一，政治保障为提升水平，进一步加强组织、作风和思想建设，将党建和结合，以加强支部建设力推建设，有力地促进机关作风的改变。一是突出组织建设。，按照党建工作程序，。二是突出支部思想建设。全体党员同志积极组织参加委机关党委组织的党课教育，时刻牢记宗旨，业务知识，提高工作能力，政治觉悟、理论水平和业务能力普遍得到了提高。三是突出支部作风建设。通过会、局务会多种，对推进局工作进行了，全体党员同志好模范带头作用，严格遵守委建设有关制度和规定认真贯彻领导干部廉洁自律和落实党风廉政建设责任制工作实施意见，切实转变工作作风。深入开展，反思工作中方面存在的不足。，使全局同志进一步认识到机关的重要性、必要性和长期性，自觉实践科学发展，工业经济平稳健康贡献。年初牵头组织召开的2010年煤炭产运需衔接会议，7193.6万吨年度煤炭供应合同（其中电煤5000万吨）得到全部落实，同时建立了月度重点煤炭合同兑现情况调度会制度，加强合同兑现调度，为今年电力顺利迎峰度夏（冬）奠定了坚实基础。积极探索在电煤主要消耗区建立煤炭储备制度，配合国家发展改革委对芜湖港进行煤炭应急储备基础布点调研工作。截至目前，全省煤电运供需形势基本稳定，未出现无煤停机、非计划拉闸限电和大面积电网事故。积极促进省产工业品销售。针对部分企业库存积压严重、产销衔接不畅问题、市场占有率下降明显等突出问题，大力促进优质省产工业品销售。多渠道推进省产优质工业品销售先后编印了《安徽优质省产工业品推荐目录（第一批）》，筹备建立“三网一库”网上展示平台，积极引导各级有关部门积极搭建各种产销对接平台，进一步加大省产品促销力度。促进企业扭亏增盈。通过持续跟踪监测工业展质量，定期发布经济效益分析报告，强化对苗头性和倾向性问题的分析，及时研究对策建议。继续做好企业帮扶工作。认真完成委统一组织的“下千户企业进百家园区”调研帮扶工作以及专题调研活动，及时研究提出企业反馈的重大问题处置建议。同时，做好跟踪和服务工作，努力帮助协调解决企业生产经营中的融资、项目和管理等实际困难。此外，在依据《安徽省烟草行业生产经营目标考核奖惩办法》完成考核兑现基础上，协调争取了省政府继续实施该政策。年特别是机构改革完成以来，我局根据《关于进一步推动效能建设向机关处室延伸的意见》（皖效建组发〔2009〕5号）和全委效能建设工作会议精神，以效能建设向机关处室局延伸为契机，立足健全长效机制，进一步完善各项效能建设制度研究制定了《关于进一步加强效能建设的工作措施》，“三推三促”即：推进工作行为进一步规范促工作作风转变；推进制度建设进一步完善促任务完成；推进学习氛围进一步营造促个人能力提高。一是效能建设推进机制。目前我局初步形成了支部书记负总责、副局长具体负责、全局同志共同参与，并指定专人负责日常工作的效能建设格局。二是健全效能。在认真贯彻落实“八项制度”的基础上，修订领导分工负责制度、岗位责任制度及AB岗分工工作制。同时进一步完善了《关于加强运行局政务信息工作的实施意见》、《工业经济运行月度视频例会制度》等，进一步提高了工作效率和质量。三是健全效能建设监督检查机制。目前，效能逐步走向规范化、制度化的轨道。立足抢抓延伸契机，进一步运行局效能建设。全省工业生产向好态势进一步巩固，效益持续向好。前三季度，全省规模以上工业增加值3882.5亿元，同比增长23.6%，比去年同期提高4.3个百分点。37个工业行业全部实现盈利，34个行业实现同比增长，13个行业增幅在30%以上。前三季度，全省规模以上工业企业实现利润543.6亿元，超出去年全年28.8亿元，同比增长83.9%，亏损企业亏损额下降33%。工业经济效益综合指数为250.7，比去年同期提高38.8个百分点，创历史最好水平。 1