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产品溯源管理体系文件
产品溯源管理体系
管理目的
确保能对产品从栽培到加工出货全过程实行追踪管理和监控,保证产品的可追溯性有效适宜。
适用范围
本规程适用于公司生产及销售的产品的追踪溯源管理。
管理职责
3、1 原料基地管理部负责基地的选择、管理、采收及运输和原料采购的追踪溯源管理
3、2 生产部负责产品加工过程中的追踪溯源管理。
3、3 储运部负责产品贮藏过程中和包装物的追踪溯源管理。
3、4 业务部负责产品销售、运输、储存过程中的追踪溯源管理。
3、5 品管部负责产品从采收、加工、贮藏、运输发货整个过程中的品质检验与检测及追踪溯源管理。
工作程序
4、1产品追踪溯源图示
4.2产品的追踪溯源管理
4.2.1原料的追踪溯源
4.2.1基地的选择、编号
植保员按照GLOBALG.A.P基地规范要求对基地现场进行考察,并取样进行农药残留与重金属的检测,经风险评估与检测合格后,与土地使用者签订“土地租赁合同”,明确双方权利和义务,制作“基地平面图”及“基地编号”等。
4.2.2农药、化肥的采购、使用与登记。
4.2.2.1基地农药、化肥使用由公司统一采购、发放使用。必须符合进口国
以及中国检验检疫部门的规定。
4.2.2.2农药、化肥由有资质厂家供应,基地建立专门的农资保管仓库,专门人员负责管理,作物使用时必须做好使用记录,详细记载供应厂家、生产日期、出入库日期、数量、用药作物名称基地位置等,以便追溯。
4.2.3基地管理
4.2.3.1化肥管理以地块为单位,按管理规程要求详细填写肥料收、发、存
记录。包括肥料的名称、生产厂家、主要成分、施肥时间、、使用量及使用方法。
4.2.3.2农药管理以地块作为单位,按管理规程要求详细填写农药收、发、
存记录。包括农药的名称、生产厂家、主要成分、施肥时间、使用量及使用方法。
4.3加工过程控制
4.3.1原料收获时,基地管理人员按基地编号填写原料采收记录表,并传递给
加工厂。原料经检验合格验收入库并做好记录,要按基地编号、批次分别堆放,标签要注明品名、批次、进厂时间和数量等。
4.3.2车间加工时,要按基地编号、批次号分批次进行加工。严禁同一时间加
工不同的批次的原料或半成品,为此每个车间(包括原料库在内,以下将原料库
视作一车间看待)将设置一名专业人员进行批次管理(以下简称“车间批管员”),
车间批管员将负责前后各车间(工序)的沟通、协调与衔接,填写加工指示牌,
指示牌上根据仓库挂牌内容,填写正在加工的批次的品名、加工日期和批次等,
使用原料及半成品能做到有序流动。
4.3.3每个车间的批管员将随身携带本车间的“农残追踪批次管理表”(以下
简称“批管表”)。该批管表内将记录本车间正在加工着的批次的基地编号、批次等,当该批次加工完毕的半成品欲进入下一车间(工序)进行加工时,本车间的
批管员须及时与下一车间的车间主任联系,只有当下一车间的车间主任表示许
可,并在本车间的批管表上签字后,方可让本车间加工的半成品进入下一车间。
4.4(半)成品包装管理
4.4.1在简包装时,要将指示牌上的内容(批次)写在简包装外面。
4.4.2进行成品包装时,要按批次进行,不可同时包装不同基地地块批次的半
成品、成品。包装的“农残跟踪批次管理表(成品包装)、工厂代号、简包装日
期及成品包装日期外,还应记入成品包装批次号(以一百箱作为一个批次,用英
文A—z来表示)。或按照客户要求。
4.5产品识别代码标识
A、产品识别代码组成
时间信息组 产品代码 产品信息组 工厂信息组 年 月 日 产品名称
英文字母 基地 地块 车次 车间 批次 XX XX XX XX XX XX XX XX XX
4.6辅料使用追踪溯源
车间领用时,做好使用记录,详细记录供应厂家,辅料批次、使用时间、使用数量、产品批次等,以便追溯。
4.7包装物料使用追踪溯源
4.7.1内包装物料入厂后,由专门的质检人员对其感观、物理性能等按照规定
要求进行检查。合格后入库,库内挂牌分别放置,并注明检验标识。
4,7.2车间使用时做好记录,详细记录生产厂家、供应批次、产品批次号等,
以便追溯。
4.8成品贮存追踪溯源管理
储运部实行严格的批次管理,并挂牌加以区分,挂牌上要注明加工车间、加工班组、加工日期。
危害分析表(芦笋,下同)
销售和贮藏的方法:超市,常温下贮存
消费者:一般大众
(1)配料、加工步骤 (2)确定在步骤中引入的、控制的或增加潜在危险 (3)潜在的食品安全危害显著吗?(是/不是) (4)对第(3)列的判断提出依据 (5)应用什么预防措施来防止显著危害 (6)这步是关键控制点吗?
(是/否) 原料采购 生
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