北京技术管理经验交流4.ppt

望京SOHO中心T1工程 技术管理交流材料 北京分公司望京SOHO项目 2013年1月28日 2 第一部分 工程概况 本工程总建筑面积191699m2，地上共25层，地下3层建筑高度96.00m（结构高度95.20m，建筑装饰构架高度120m） 。框架-剪力墙结构，筏板基础。 3 第一部分 工程概况 项目 内 容 工程名称 望京SOHO中心T1工程 工程地点 本工程位于北京市朝阳望京地区，东北侧为阜通西大街，东南侧为阜安东街，西南侧为望京街，西北侧为阜安西街。 建筑功能 商场、办公楼 建设单位 北京望京搜候房地产有限公司 设计单位 中建（北京）国际设计顾问有限公司 设计顾问 ZAHA•HADID设计师事务所 监理单位 北京时创项目管理有限责任公司 施工单位 中国建筑第八工程局有限公司 3 4 第一部分 工程概况 工期目标 2011年11月30日～2013年9月30日，总工期671日历天 质量管理目标 确保北京市“结构长城杯金奖”（已验收通过）、“竣工长城杯金奖”；整体工程“鲁班奖”。 科技进步目标 创北京市“科技推广示范工程”、中建八局“科技推广示范工程”，争创总公司“科技推广示范工程” 企业形象目标 创中建总公司“CI创优金奖” （已验收通过） 安全文明施工管理目标 确保“北京市绿色施工文明安全样板工地” （已验收通过，并进行了观摩） 4 5 第一部分 工程概况 T1塔楼 P1商业楼 工程效果图 5 6 第一部分 工程概况 当前形象进度：主体结构于2012年12月15日全面施工完成；二次结构施工完成至15层；4层精装修样板层已经施工完成；屋顶钢结构已施工完成1/3；机电安装施工至20层；幕墙工程已经展开大面积施工。 6 7 随着社会科学技术的发发展，各种新材料、新工艺、新技术不断涌现，并迅速进入建筑领域，技术含量高的现现代建筑产品日趋增长，建筑施工企业粗放的管理手段和落后的技术生产难以适应社会发展；公司承接的大型复杂项目越来越多，新技术应用越来越广泛，特别是一些我们以前没有接触、很少接触的技术，如大型复杂钢结构、软弱地基超大超深基坑、异形结构、大跨度预应力结构等等……企业为了自身的生存发展需要，为提高质量和效益，必须依靠科技进步和创新，通过树立新技术应用示范工程，组织观摩交流，培训学习，促进企业新技术的广泛应用推广，促进企业整体技术水平的提高。 下面将望京SOHO项目新技术应用与科技创新方面的一些做法与大家一块探讨。 7 第二部分 新技术应用与科技创新 8 根据公司《技术质量管理手册》的要求，项目中标后将进行一级、二级策划，项目部要想做好新技术应用和科技创新，必须对一级、二级策划再进行细化，制定新技术应用计划和工程重点难点分析等准备措施，做到未雨绸缪。 新技术应用计划须根据工程总控制计划详细列明应用时间（包括问题解决时间和现场实施时间，需要变更的需要明确变更完成时间）、应用部位、采取的应用措施、应用过程材料收集计划等等……在项目施工过程中对全部计划进行销项管理。这样对于新技术应用变更的执行、过程实施、实施完成后的技术总结都起到至关重要的作用。 8 1、制定计划 9 工程重点难点分析： 序号 工程特点/重点/难点 简要分析 1 本工程造型复杂，结构为异形结构，变曲率截面，单层斜柱较多，且每根倾斜角度不同，最大倾斜角度40°，这给模板的支设及测量放线带来很大难度；单层楼板内最多五梁相交，钢筋密集，给混凝土浇筑及标高控制带来很大难度； 优化施工方案，确保现场施工严格执行施工方案，详细技术交底，管理人员现场旁站监督，加强质量管理，采取针对性的质量控制措施；确保施工质量。 2 防水工程：本工程地下室面积大，防水要求高，后浇带等施工缝数量多；地上部分每层周边都存在宽度不等的挑檐屋面，且上部为开缝式铝板，出现渗漏后极难修复。 制定专项施工方案，确保现场严格按方案执行；现场制作1:1样板，做到样板先行，合理安排后续施工；加强防水施工过程管理。 9 10 序号 工程特点/重点/难点 简要分析 3 屋顶钢结构：屋顶大型钢结构预埋件的位置、标高、角度要精确控制，还要确保预埋件下面混凝土的浇筑质量，并且无法整体吊装施工，需要高空散拼，施工精度和难度。 优化施工方案，确保现场施工严格执行施工方案；采用全站仪对预埋件位置、标高、角度进行控制；必要时征得设计同意对预埋件钢板开振捣孔，确保预埋件下方混凝土振捣的密实。 4 幕墙工程：本工程幕墙工程体量大，造型极其复杂，多为不规则曲面，加工及安装施工难度极大。 选择优秀的专业分包队伍，施工前提前建模，现场制作1:1样板，选择最优化施工方案，并确保高空作业等的施工安全。 10 11 序号 工程特点/重点/难点 简要分析 5