招工部人员薪酬、福利管理.ppt

实际出国务工人员并未成功出国，已发放的奖金最终要返还 交报名押金并由用工单位正式录取，预支提成 海350元/人、陆500元/人、空300元/人。 其中前台接待50元/人。 月度提成 特别注意事项： 连续三个月没有完成工作任务的，降薪！ 降薪后连续两个月依旧完不成工作任务的，经协商后自动离职。 外勤人员午餐补助 04 外勤人员午餐补贴 该补助只限于公司员工在非长期居住地，并在纷享销客定位，方可报销。其它形式的就餐，公司不予以补助。 ? ? 午餐补助按每月出勤天数计算，每人每天午餐补贴按15元计，无定位则视为当天放弃午餐补助。 午餐补助适用于在市场一线正常上班的员工，因请假、旷工、出差等不在岗位的员工，不发放当日补助金额。 ? 享受特殊假期注意事项 05 享受特殊假期 一、婚假（初婚） 二、产假（不重复享受生理假） 三、哺乳假（不重复享受生理假） 四、陪产假（男士享受4天） 惩罚措施： 连续三个月绩效考核低于7分，视为无法胜任本职工作， 自动申请离职。 * * * * * * * * * * * * * * * * * 招工人员薪酬管理 20XX年XX公司 内容概述 招工部试用期工资 及绩效考核办法 1 奖金分配比例 2 提成与注意事项 3 4 外勤人员午餐补助 5 享受特殊假期注意事项 6 话费补贴制度 招工部试用期工资及绩效考核办法 01 考核项目 详细说明 工作业绩（40分） 工作质量 拓展能力 每月考评 工作效率及质量 试用期内完成招工人数不少于10人 试用期内建立20个业务合作关系并展开业务宣传 试用期内个人每月绩效考核平均数 是否能及时按计划完成各项工作任务，人员质量达到优良效果 工作能力（30分） 廉政建设 执行能力 学习能力 一经出现受贿收贿情况，不允许转正 能否理解工作要求，动手、实操能力强，处理灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务 积极参加公司业务培训，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成招工任务 工作态度（30分） 积极性 纪律性 及责任感 团队意识 招工部试用期工资及绩效考核办法 工作业绩≦30分，自动离职； 总分70≦延迟1个月转正≦80 奖金分配比例 02 奖金分配 年度： 部门负责人获取15%管理费，前台获取10%接待费，余下75%由招工负责人及招工经理平均分配 月度、季度： 按所招人数比例分成， 具体由部门负责人分配 月度提成 03 * * * * * * * * * * * * * * * * *