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谈谈如何加强施工企业应收账款管理 　　摘要：目前，国内建筑业市场竞争十分激烈，低价中标、垫资施工使得施工企业“找活难、赢利难、资金难”；加上银行继续执行稳健型的货币政策，部分业主融资出现问题，建设单位大量拖欠工程款，巨额的应收账款严重制约着施工企业的资金周转。很多施工企业虽然主营业务收入连年增长但应收账款数额增长的比例更大，而且账龄结构越来越趋于恶化，经营净现金流量持续为负。经营业务收入的增长带来的只是纸上的盈利，不能给企业带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入，而且随着应收账款数额的持续增加，平均账龄的不断增长可能出现的坏账损失也越来越大，给施工企业生产经营带来巨大的现金流风险，因此，加强对企业应收账款的控制和管理就成为企业经营活动中越来越重要的问题。 　　关键词：施工企业 应收账款 管理 　　多年以来，由于建筑业市场的不规范，建设领域工程款拖欠现象的大量、普遍、长期存在所造成的影响是巨大的。一方面，由于资金大量被拖欠，施工企业只好依靠银行贷款组织施工生产，背负沉重的贷款利息，资金周转非常困难，施工生产举步维艰。这种状况，不仅形成全国巨额“债务链”，使正常的信用观念遭到破坏，潜存着严重的经济风险，而且直接制约了建筑工程质量的提高和企业经济效益的实现，严重影响着施工企业的健康稳定发展。另一方面，由于资金短缺，部分施工企业长期不能按时、足额支付职工工资、医药费、养老保险金