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朗波尔商学院 创新的素质 《非同凡“想”》读后感 文：北京节能 刘方 看了乔布斯的创新故事，感觉到创新好像是无处不在，但是，真正能抓住创新的 本质并开拓大场面的并不多。 其实，每个人或组织都有创新的机会，只是我们没有去关注，个人认为这里有很 多的原因，主要如下： 1、经验主义。当面对某个新奇事物时，往往一个没有任何经验的人到能够看到它 的未来。因为，经验是传统的、过去 的经历的体会和积累，而创新需要的 对未来的展望。当你有了很多经验时 就容易忽视甚至蔑视一些新的事物 的出现，当然就不会去关注它的续存 和开发的价值，因为经验可能在告诉 自己：这个东西没有什么用。 2、安逸思想。没有一个安于现 状的人或组织能有真正的创新，创新 有时是被逼不出来的，就像中国有句 老话：穷则思变。为什么一些伟大的 创新开始更多得来自于新的、不知名 的公司，而一些取得了成功的大公司 却更趋于保守，继而被慢慢超越？因 为，他们觉得自己已经是老大了，没 有人会轻易超过自己，保持住现在的状况就足矣了，不要花大的成本、冒大的风险去做 1 朗波尔商学院 什么创新了，做些改进就可以了。 安逸的思想是抹杀创新的最大的利器。它会使人和组织丧失对事物的好奇心、合 理的欲望、必要的斗志，甚至是努力的方向，而这些都是创新的原动力。当你总是躺在 过往成果的功劳簿上，怎么能取得新的成绩，怎么能去开拓、创新。就像中国总是提到 “四大发明”，那是古人的创新，并让世人所铭记，但现在的中国，能拿出来的创新性 的发明，居然还是“四大发明”…… 3、缺乏耐心。创新是有成本和风险的，不是每一次创新都会最终转化成存世价值 的，但成功的创新一定是经过考验的，最终的价值需要坚持的过程。如果没有足够的耐 心和忍耐力，最终只能还是一个想法而已。 通过阅读乔布斯的创新之路，感觉到，以上这些问题对他来说都不是问题，他不 会轻易去靠经验来判断事物的走向；绝无安逸的思想，即使他个人和公司已经取得了伟 大的成绩仍然不能使他安于现状；他有足够的耐心和信心，即使面对失败和挫折也会坚 定他的信念。当然，他还有一个优秀的团队，能够把他的创新想法落实。 所以，我们要向他学习这些素质，只有掌握这些基本素质，创新才有可能，否则就 只能去当个好的跟随者而已…… 2 朗波尔商学院 我们都是乔布斯 《非同凡“想”》读后感 文：北京节能 张为亮 得到人力推荐的《非同凡“想”—乔布斯的创新启示》这本书后，我几个小时一气 读完，感觉与犹未尽，想想起我们目前正在做的一件事情，感觉到乔布斯就在你我身边， 你、我或者他，就是乔布斯。 谈到创新，感觉好像是一个很广泛的概念，好像离我们很远。其实不是，或许我们 不能去创建 Internet、内燃机、CPU，但我们却能去发现那些生活中或者工作中小改变， 这些改变会让我们的生活更美好，这些改变能帮助我们去创造客户价值，能帮助我们提 高公司的生产力和改变产品的竞争力，我认为这也是创新。而我，为此感到兴奋的是： 我们的团队就正在做一件很让人兴奋的创新。 目前，在北京汽车集团研发基地项目上，甲方为了能更好的实现绿色照明节能的效 果，为了能使这个高 端的办公大楼更加