沈周三期监理细则.doc

一、专业工程特点 工程概述 建设单位：苏州市阳澄湖城乡一体化建设发展有限公司 设计单位：苏州市城市建筑设计院有限责任公司 建设地点：阳澄湖镇盛阳路东虹桥路北 建设规模： 183708.69㎡ 监理单位：江苏赛华建设监理有限公司 施工单位：江苏苏新、南通华新 本监理标段为沈周三期36、37、38、39、40#房计5幢高层。 二、监理工作流程 （ 一）、施工阶段监理工作流程 （二）、施工阶段质量控制工作流程 未通过 否 可 （三）、材料质量核定流程 不 合 格 退 场 申报 申报 否 可 否 （四）、隐蔽工程检验流程 申报 申报 否 （五）、事故处理程序 立即 （六）、施工阶段进度控制流程 业主与承包人签定施工承包合同 内容应附有： 1、主要劳动力计划 2、主要材料进场计划 3、主要机械设备进退场计划 4、施工准备工作计划 5、临时设施、临时占地计划 承包人编制施工总进度计划 上报监理工程师 不同意 审 查 同意 批准、实施 1、当月（年）计划完成工程量、工作量 2、当月（年）实际完成工程量、工作量 3、累计计划完成数和实际完成数 4、计划提前或拖后的原因分析 5、拟采取的对策 6、现场人工、材料、机械设备数量汇总数 承包人编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按周、月、季、年上报实际工程进展情况 进行计划进度与实际完成值的检查 两者对比 不符合 指定承包人修改施工进度计划 符合 承包人修改施工进度计划 继续执行计划 直到工程竣工 报监理工程师批准 （七）、竣工验收流程 申报 否 可 申报 否 可 三、监理工作控制目标及控制要点 （一）、控制要点 质量、进度、造价三控制措施，安全风险管理 1、质量控制的监理措施 ⑴质量的事前控制 ①专业监理工程师对用于工程的主要材料，审核材料化验单、复试单，并在现场对材料进行质量观感检查，监督承包商严格堆放储存保管。 ②对工程质量有重大影响的工程机械、设备，应审核承包商提供的技术性能报告。 ③监督检查承包商建立质量保证体系，以适应工程项目的需要，按合同规定的技术标准进行内部的质量检查和检评活动。 ④协助承包商完善质量管理制度，在项目监理过程中，如发现承包商的施工管理人员和技术操作人员的技术水平低劣，管理混乱，可能要严重影响整个工程质量时，项目总监应按实向业主汇报，提请业主撤换不合格的施工承包商或施工人员和工人。 ⑵质量的事中控制 ①协助承包商建立和完善工序控制体系，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。 ②项目监理组应按监理质量计划目标要求，监督承包商加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收制，对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。深入现场检查施工质量，发现问题及时向承包商提出口头整改意见或书面整改通知单。 ③项目监理组在接到隐蔽工程验收单后应及时派专业监理工程师作好验收工作，如发现问题，应及时发出监理通知单，待其整改后重新进行验收，未经复验签证一律不得进行隐蔽。 ④审查技术变更和会签设计变更。凡需修改设计，应通过设计代表，请设计单位提出设计修改通知，由专业监理工程师参加与会签并在项目监理组内传阅，经业主认可后交承包商施工。 ⑤监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，达到预控为主、及时发现、早期处理，防止漏检和失检。 ⑥行使质量监督权，必要时下达停工令。由于承包商违反合同条件施工，使工程质量得不到保证时，监理有权指令承包商停工整改。 ⑦组织现场质量协调会，及时分析、通报工程质量状况，并协调有单位间的业务活动。 ⑧坚持作好质量监理日记，认真作好统计数据处理分析，对不符合质量标准的提出报告，加以处理。 ⑨每月定期向业主报送监理月报，报告上月工程进度、施工质量情况及存在的质量问题，限定处理期限和再次复检