船体车间质量问题分析会.ppt

* * * * * * * * * * 去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字 首先打开PPT模板，选择视图，然后选择幻灯片母版 然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框，删除，保存即可 更多PPT模板资源，请访问无忧PPT网站-- 使用时删除本备注即可 ? 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿（.ppt 文件）保存到计算机上。 打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。 在“幻灯片”选项卡上，将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。（确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。） 在“插入”菜单上，单击“幻灯片（从文件）”。 在“幻灯片搜索器”对话框中，单击“搜索演示文稿”选项卡。 单击“浏览”，找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿，然后单击“打开”。 在“幻灯片（从文件）”对话框中，选择该图像幻灯片。 选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框，复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。 单击“插入”。 单击“关闭”。 质量交底的重要性 ----船体车间质量问题分析会计划 一、企业质量管理现状 步入2011年，全球金融风暴的余威正在散去，国际大环境正迎来新的春天。此时正应该是我企业跨越式发展海工事业，夯实前一阶段的奋斗成果的关键时刻。但是就在这2011的春天我们面临了一个新的危机——生产质量的下滑。 我们的曾经付出 ——350 POB ※350 POB生活用水系统管路系统，在使用半年后就出现了水质变黄的现象。 ※货梯在船方使用过程中，由于控制系统失灵，导致平台钢丝绳拉断坍塌。 ※ 350 POB的热水柜全部生锈。 ※厨房下水槽内下水不畅，经常有存水，散发出异味，且下水槽周围的瓷砖松动，脱落。 350 POB 整个350的质保工程船东要400多万美金，企业领导亲自出面给200万美金，船东没有答应！！ 我们的曾经骄傲 ——SUPPER M2 ※原有的消音器及火星阻燃器未用铁皮保护，锈蚀严重。 ※电气间顶部未铺设保温层，常有大量冷凝水。 ※格栅卡及格栅下方的角钢严重锈蚀，格栅全部掀起。 ※拦油扁铁多处被割开，未做任何处理。 我们的曾经荣誉 ——SEVAN 650-1号 ※所有的金属门框都有锋利的快口，在使用过程中造成人员受伤，并且大部分水密门不密封，不容开关。 ※船上的不锈钢螺丝、螺母、顶板的管卡均被严重腐蚀，不锈钢管生锈。 ※洗涤房的管子全部生锈了。 ※在使用过程中，所有的冷却系统风道中的垃圾和灰尘导致该系统不可使用。 ※主机上的快速关闭阀出现漏油情况, 导致发动机的不停振动，最终导致系统断电。 SEVAN 650-1号 整个650#1的质保工程估计要超过200多万美金，而且一定会随时间而增加！！ 二、船体车间的责任和义务 当中远人的付出、骄傲和荣誉，演变成现在惨痛的教训，不免让我们所有人感慨万千。自我公司海工转型以来，船体车间的生产项目遇了很多的困难，但正是因为这些困难，让我司在产品结构转型的岁月里，各方面都取得了长足的进步。所以，我们此时更应该在这些问题中找到我们船体车间的责任和所有车间管理人员应尽的义务。 车间在企业质量管理中的责任 ※车间检验在企业的三级报检中起到承上启下的关键作用。 施工者自检 班组内部检验/互检 车间检验 质量部检验 船检、船东 检验 车间在企业质量管理中的义务 ※谁主管谁负责 ※谁施工谁负责 ※管生产必须管质量 车间质量管理——我们在行动 查焊工证 设备点检 查保温桶 可是！！！我们还有没有做到 我们还有没有做到 保温桶未保温 我们还有没有做到 无视PSPC规范，随意切割 我们还有没有做到 三、我们的改变方向 企业产品的质量就是企业的生命，其重要性已无需多加阐述。产品质量的下滑，问题出在哪？出在我们自身。所以我们今天齐聚在这里，希望通过我们今天的这次质量分析会，发现和找出车间自身存在或潜在的质量“问题”，查找和分析“问题”原因，找出解决办法，取得提高车间全员质量意识的实际效果。 前阶段的活动 ——举办一次质量问题教育活动 在此次质量问题教育活动中，得到了各级领导高度重视，人员参与面之广达到车间历次教育活动之最，且各班组动员到位，宣传措施得当，取得了明显的成效。增强了船体车间和各分承包方员工的质量意识，落实了质量管理职责，提高了质量管理水平。 船体车间质量问题分析会 为巩固前一阶段的活动成果，深化质量管理工作，所以我今天在此选择车间质量管理的一个方面——质量交底，作为今天质量分析会的主题。与大家共同探讨质量交底的重要性。希望能以点概面，帮助我们共同找到车间质量问题的共性。在此，我将从以下几个方面来分析质量交底工作在我们车间生产中