人力资源管理师（四级）技能精华版.docVIP

人力资源管理师(四级)技能精华版 第二节 组织结构图的绘制 现代企业组织的概念P8 二现代企业组织结构的类型 一直线型 军队式结构 优点结构简单指挥系统清晰统一责权关系明确横向联系少内部协调容易信息沟通迅速解决问题及时管理效率高 缺点组织结构缺乏弹性组织内部缺乏横向交流缺乏专业划分工不利于管理水平的提高经营管理事务仅依赖于少数几个人要求企业领导人必须是经营管理全才但这是很难做到的尤其是在企业规模扩大时管理工作会超过个人能力所能承受的限度不利于集中精力研究企业管理的重大问题 适用规模较小或业务活动简单稳定的企业 二职能制 优点1提高了企业管理的专业化程度和专业化水平 2充分发挥专家的作用对下级的工作提供详细的业务指导 3可有更多时间和精力考虑组织的重大战略问题 4提高各职能专家自身的业务水平各职能管理者的选拔培训和考核的实施 缺点1不利于集中领导和统一指挥造成管理混乱令下属无所适从 2直线人员和职能部门责权不清彼此之间易产生意见分歧在互相争名夺利争功诿过难以协调最终必然导致功过不明赏罚不公责权利不能很好地统一起来 3机构复杂增加管理费用加重企业负担 4由于过分强调按职能进行专业分工各职能人员的知识面和经验较狭窄不利于培