效团队建设与管【份非好讲义】.pdfVIP

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  • 2018-05-27 发布于湖北
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高效团队建设与管理 高效团队建设与管理 高高效效团团队队建建设设与与管管理理 为什么人们会加入群体? 安全 可以减轻 孤立无援 时的不安全感 1. —— “ ” 2.地位——加入群体所带来的荣誉、被承认、受重 视、有地位 3.自尊——如果被一个群体所接纳,则会极大地增 强我们的自尊 4.归属——相互交流、友谊和社交需要 5.权力——群体是满足权力的有效工具 6.实现目标——完成单靠个人能力很难达到的目标 不仅关注人的过去,更关注人的现在和 未来潜能的发挥 承认差异,尊重个性 强调个人利益个组织利益的有机结合 差异管理 “ ” 差异就是财富。 有差异才有碰撞,才有 思想的火花,才有正确与错误、先进与落后 的比较,才有竞争,才有生动活泼的创新局 面。爱提意见的人有时可能拥有真理,而互 相的探讨和

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