大连重工TBFI000财务会计管理综述.docVIP

大连重工TB-FI-000-财务会计管理综述V2 大连重工?起重集团未来几年的发展目标是: ----起步发展阶段:到2004年末,企业销售额达到30亿元以上,成为国内重机行业规模最大、纳税最多、劳动生产率最高、运行质量最好的企业,跳出现有重机领域发展重机,主要经济指标遥遥领先于国内其他重机企业。 ----跨越发展阶段:到2007年,年销售额达到50亿元以上,主导产品接近国际先进水平,培育国内知名品牌,再重机行业中占有一定的位置和市场份额。 ----倍增发展阶段:到2010年,年销售额达到100亿元以上,主导产品达到国际当代水平,培育国际知名品牌,成为国际重机行业的一流企业。 为提升企业的整体管理水平,提高企业的核心竞争力,大连重工?起重集团有限公司开始构建一个符合企业长远发展的信息化平台。为配合集团公司的管理变革的进程,结合重工?起重集团的业务特点与ERP系统实施的可操作性,ERP实施的业务范围为一期一波、一期二波、二期一波、二期二波四个阶段,在不同的组织范围实现。 第一期第一波: PP 模块的组织范围:华锐股份有限公司下属的第一事业部。 PP模块的实施范围包括:物料主数据、物料清单、工艺路线管理、计划管理(主生产排程、物料需求计划)、生产控制 本次选用的试点产品为:翻车机卸车线 具体合同号为:待定