奇瑞奇瑞KD核算优化项目项目总结.docVIP

奇瑞奇瑞KD核算优化项目－项目总结0605 项目总结 填 写 人:柏文 提交日期: 2008-5-20 拷贝份数: 文档控制 文档更新记录 日期 更新人 版本 备注 柏文 V1.0 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 文档去向记录 拷贝份数 接受人 职务 备注 目录 奇瑞KD核算优化项目 1 项目总结 1 文档控制 2 1. 项目总体目标 4 2. 项目运行情况分析 5 3. 项目实施总结 8 4. 项目问题报告 10 5. 后期支持建议 11 6. 管理建议 13 7. 项目经验总结 15 8. 项目管理报告 17 项目总体目标 建立完整的KD件成本核算体系:重点实现按照每 “批”(即销售订单)核算KD件完整的标准成本和实际成本及KD件包装成本,和可回收包装物的在使用过程中的实物管理和核算的精细化 ,并分批次进行相应的盈利分析; 改进KD件的销售业务流程:按正常的业务逻辑处理销售订单、发货、开票等业务,实现业务流、物流、资金流与信息流的统一; 实现装运包装管理的精细化:在SAP系统中对装箱信息进行详细记录; 提高KD件相关物料库存管理的准确率; 提高KD件包装业务的计划准确率和部件供货的及时率,加强对包装业务的过程控制; 加强KD件主数据的管理:提高基础数据准确性和及时性。 项目运行情况分析 2.1业务数据 4月份实