施成本管教学课件作者星梁列芬元3课件.pdfVIP

单元3 施工项目成本控制 课题1 施工项目成本控制概述 3.1.1 施工项目成本控制概念、分类和意义 1. 施工项目成本控制概念 是指在项目成本形成过程中运用一定的技术和管理手 段对生产经营所消耗的人力、物资和费用进行组织、 监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的 偏差，把各项施工费用控制在计划成本的范围内，以 保证成本目标实现的一个系统过程。 3.1.2 施工项目成本控制对象和依据 1. 施工项目成本控制对象 （1 ）以施工项目成本形成的过程作为控制对象； （2 ）以施工项目的职能部门、施工队和生产班组作为成 本控制的对象； （3 ）以分部分项工程作为项目成本的控制对象； （4 ）以对外经济合同作为成本控制对象。 2. 施工项目成本控制依据 3.1.3 施工项目成本控制对象和依据 1. 施工项目成本控制原则 节约原则 全面控制原则 风险分担原则 目标管理原则 因地制宜原则 课题2