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  • 2018-06-01 发布于江苏
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xxxx福州分司生产经营汇报材料

xxxx福州分公司生产经营 汇报材料 xxxx福州分公司 2010年2月22日 尊敬的X总、X书记及各位领导, 大家好! 2009年福州分公司在上级领导和单位的大力支持下克服重重困难,努力确保了各项生产指标的落实完成。现就2009年大体情况、2010年1月份的主要工作及全年工作计划简要汇报如下: 第一部分、2009年简要情况、2010年1月份主要生产经营完成情况 第二部分、2010年主要工作思路 第一部分、2009年简要情况、2010年1月份主要生产经营完成情况 2009年福州分公司累计完成出口重箱xxxxTEU,完成全年指标的xxxx%,同比增长xxx%。 09年我司在福州港(含福州新港)吞吐量为xxxxTEU,占港口总吞吐量的xxxx%,位居全港第3位,比2008年上升2位,其中8月份和12月份两个月的当月吞吐量居全港第一。 2010年1月份我司在福州港吞吐量为xxxxTEU,占港口总吞吐量的xxxx%,位居全港第2位,进出口重箱位居全港第1位。受舱位限制影响,1月份SEA线在福州港承运美西远程货物xxxxTEU,中转货物xxxTEU,美西航线箱量同比增长xxxxTEU。 第二部分、2010年主要工作思路 福州分公司目前共有员工xxx人,2009年完成人均箱量xxxTEU。2010年的重心主要是稳定SEA线的货源,控制成本及内部管理,均衡各航线的市场份额及积极开展综合业

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