伟大地公司如何思考.pdfVIP

焦 点 为社会的一大支柱。当然，伟大 让自己长期繁荣的环境条件。这 持一致，却不必从属于后者。比 的公司也要赚钱，但在选择赚钱 些公司的领导者在创造财务收益 如，所有公司都需要资本来开展 之道时，它们考虑的是如何建立 的同时，也建立起了经久不衰的 商业活动，维持自身运作。然而， 经久不衰的体制。它们的投资着 体制。 对于伟大的公司而言，利润并非 眼于长远利益，同时也意识到塑 伟大的公司不会将组织流程 唯一目的，而是一种确保收益得 造人和社会的必要性。 视为榨取更多经济价值的途径， 以持续的方式。因此，企业的体 在本文中，我将着重阐述 相反，在它们构建的框架中，社 制观其实和利润最大化观点一 一种截然不同的逻辑一一社会逻 会价值和人文价值成为了决策标 样，并不具有理想化色彩。像研 辑或者说体制逻辑(institutional 准。它们相信公司是有使命的， 发、营销这类由来已久的活动， logic) 。许多广受推崇、业绩卓 并且将通过多种方式满足利益相 本不应与短期或长期利润捆绑在 关者的需求。比如