区惠民公司领导班子考评报告.doc

区惠民公司领导班子考评报告 一、总体评价 区惠民公司领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 二、班子的整体运行情况 惠民公司领导班子团结奋进、开拓进取，大局意识、责任意识较强，工作务实高效，作风扎实，能够积极动脑子、想办法，在坚持原则的前提下，创造性地完成交办的各项工作任务。 存在的不足之处表现在缺乏市场化管理措施和经验，在管理方式方法上不灵活,需要加强开拓创新精神。 三、“两学一做”专题教育、作风建设及反腐倡廉建设、巡视反馈意见整改落实情况 1、“两学一做”专题教育开展情况。开设党建微信群，运用“互联网+”及时宣传发布信息。公司支部书记带头为全体党员干部讲党课，认真撰写学习心得和理论文章，提高学习成效。召开“党风党纪专题教育”专题组织生活会，开展批评与自我批评，查摆班子和个人存在的问题。 2、作风建设及反腐倡廉建设情况。公司领导带头学习提高，带头遵纪守法，增强职工全局意识和进取意识。在公司内部规章制度建立健全方面，新制定完善议事制度等规章制度，坚持用规章制度管人、管事。“两个责任”得到落实，开展“一把手”上廉政党课、党章党规党纪学习辅导、观看廉政教育片、签订廉政责任书、分层次开展廉政谈话，参观反腐倡廉警示教育基地。制作廉政版面、廉政桌签、廉政报栏、廉政警示语。 3、巡察反馈意见整改落实情况。对区委巡察中交办的10条整改事项，明确整改时限和责任人，做到立行立改，及时对整改结果向社会公开。 四、经济社会目标完成情况、项目建设、开放招商工作开展情况 xx项目1-4#、16#楼基本达到入住条件，正在安装入户门，6#、7#、8#楼正在二次结构施工。xx项目9栋楼已全部封顶，1#—3#、7—9#楼正在做二次结构,4—6#楼正在正在进行内外粉施工。xx项目1#、2#、3#在做二次结构；5#、6#正在安装电梯；9#、8#楼、7#正在主体施工。锦绣家园项目1# 、2#楼外保温完成，3#楼主体封顶，基坑支护已完成，xx酒店正在打垫层。xx项目全部竣工，达到入住条件，交付使用。区机关服务中心项目9月份全部竣工，交付使用。按市场化运作方式与中原银行鹤壁分行成功融资2250万元，用于我区保障房项目建设。 五、全面深化改革任务完成情况 严格工程管理落实方面，加大对招投标、合同签订、施工现场管理和对监理单位、施工单位的管理，形成规范标准的流程化管理，实现准入机制完善、施工现场管理有序、监理单位、施工单位和甲方代表各司其职，尽职尽责。发挥公司管理优势，成立惠众物业公司和惠民商务快捷酒店，为公司多元化发展，扩大经营范围探索发展之路。 六、推进平安建设维护社会稳定情况 公司施工现场安全管理措施进一步规范，安全生产权责机制和定期与不定期的安全检查制度不断完善，安全隐患排除及时，确保安全事故零发生。公司以重信重访、矛盾纠纷排查中尚未解决和化解的信访积案为重点，全面梳理，通过各种有效措施开展信访积案化解,信访总量，集体上访，重信重访比往年明显下降。 七、区委区政府重大决策事项落实情况 按照区政府下达的“创文”、“创卫”目标任务，公司对长风路北段的分包路段进行了环境整治。在对xx路中段xx办事处至xx路段的“门前三包”工作中，有效完成下达的工作目标任务。向xx派出帮扶工作队，派驻第一书记加强基层组织建设，开展脱贫攻坚，精准帮扶，完善基础设施，整治村容村貌，发展集体经济，维护社会稳定,做好信访稳控。采取四项措施落实大气污染防治“六个百分之百”。 八、下一步努力方向 1、加快推进保障房建设。xx项目于2018年8月交付使用；xx项目和xx项目2018年9月达到交付使用条件；xx项目2018年10月交付使用。 2、不断提升科学规范管理水平。一是责任进一步明确；二是任务进一步细化；三是程序进一步规范。