中小企业生产部PMC职责分工.doc

生产计划员 每日查看车间生产 每日查询销售订单车间员工的工资核算和统计工作；　　四、车间人员、物料、工时的录入；　　五、　　六、生产实际情况，报表；　　七、负责本部门办公用品的领用；车间文具的领用及发放，做好记录；　　八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表；　　九、车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理；　　十、负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集； 将本车间的花名册更新； 完成车间主布置的其他任务；  每日根据，组织安排生产运行，确保生产。 　　 对公司生产运行情况。 　　 生产过程中水、电、汽、风等的平衡调度。 　　 负责组织编制停工方案组织实施。 　　 负责原料进厂、产品出厂的衔接工作。 　　 每日与有关业务部门的联系、协作。 　　 当生产装置出现异常时，采取有效措施，主动协助生产装置解决处理问题。 　　 组织生产调度会议，检查监督生产调度会议决议执行实施情况。 仓管员岗位职责入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 入库的物料和成品堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。 3 .每种存货入库后应及时入账，准确登记。 4 .领用物料开具领料单，若需配套领料时，应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货，手续不全不与发货;如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。8. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。 10 . 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通; 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。