供应商评价办法.docVIP

供应商评价办法 一、制定目的 为了选择信誉良好，具有实力的优秀供应商而制定的评价标准及依据。 二、评价内容 1、评议内容主要为产品价格因素、质量因素、交货及时性、售后服务及沟通等。 （1）产品价格指供应商提供产品的价格，产品价格构成产品的主要成本。 （2）产品质量指供应商提供的产品是否能够满足我们的技术要求及性能需求。 （3）交货及时性指供应商能否按约定的交货条件组织供货，准时送达。 （4）售后服务及沟通指供应商送达产品后是否能够提供必要的售后服务。 三、评议标准及分值 1、评议标准 （1）对照评议标准进行评议。 （2）评价采用计分法评议，评议时对每家承包单位评议分不低于60分，不大于100分，否则评议分无效，评议均分保留3位有效数字。 2、具体评议内容及相关分值 （1）价格因素在评价标准占30%，其中价格构成产品的主要成本，其他如运输、装卸、人工等成本在选择供应商也应一并考虑在内，按照价格优势具体分为4个档次，分别为差、一般、良好、优秀， 每个档次之间分值相差10分，低于70分为差，依次向上增加，70-80分为一般，80-90分为良好，90分以上为优秀，评分标准具体见表。 （2）产品质量为整个供应环节中最重要的部分，产品的品质表现直接影响到整个供应的结果，此项占评价总分的40%，按照产品质量具体表现分为4个档次，每个档次之间分值相差10分，评分标准同上，评分标准具体见表。 （3）交货及时性，供应商能否按照约定交货期、交货条件组织供货将直接影响我单位的生产经营质量及连续性，一般来说作为单位评价供应商的交货及时性主要是我单位什么时候需要，供应商就什么时候送货，不早送，也不晚送，准时送达交货时间同样也是评价供应商要考虑的重要因素之一，在整个评价总分中占20%。按照送货及时性具体分为4个档次，每个档次之间分值相差10分，评分标准同上，评分标准具体见表。 （4）售后服务及沟通，一般来说，新商品送达后，会遇到使用、消耗及新产品训化的一个过程，在这个过程中，供应商是否能够主动提供必要的服务或说明也是作为单位评价供应商的一个基本因素之一，此项评议占评议总分??10%，按照售后服务的效果具体分为4个档次，每个档次之间分值相差10分，评分标准同上，评分标准具体见表。 四、评议分结果 1、 评议分为单位对供应商的综合评价，其中综合评价分较高的供应商在我单位选择供应商会优先考虑。 2、本评价办法每年修改完善一次。 二〇一〇年七月八日