后续审计和审计评价.pptVIP

审计培训课堂 后续审计和审计评价 主要内容： 后续审计标准； 审计人员、被审计单位和高级管理层在后续审计中的作用； 后续审计行动和实务中应考虑的问题； 后续审计的政策。 后续审计的标准 内部审计人员必须进行后续审计，以确保对报告中提出的审计结果采取适当的行动。 A 审计人员应确认已经采取了什么样的行动并评价这些行动的效果。 B 确认管理层已经承担了不采取行动的风险。 重点是由于控制目标未能实现而产生的风险，而不是与如何改进报告中提到的具体建议。因此，控制目标的实现和风险的再评估是后续审计的重要内容。 审计人员、被审单位和高级管理层在后续审计中的作用 理想的审计人员的作用 理想的被审计人员的作用 理想的高级管理层的作用 成功的关键：三个实体发挥作用的时间和他们之间的合作。 后续审计实务中应考虑的问题 后续审计的基本步骤 寻找纠正措施的原因 考虑问题的深度和广度 减少后续审计时间的方法 跟踪个别的审计发现和建议，直至问题解决 拒绝被审单位的回复和不充分的纠正措施 记录后续审计的工作 后续审计的最后步骤 后续审计的政策 审计评价 通常在后续审计前、审计结束后就马上进行。 两种方法 （一）评价表 评价总结表应包括： 评价日期 审计小组及负责人姓名 被审计单位情况说明 审计报告日期及报告反映的期间 审计目的 审计是否符合时间安排和预算 有关审计过程的整体评价，并指出对以后的审计 工作有重要借鉴意义的、需特别注意的事项。 （二）评价会议 * * *