神集团班组建设指册.pdf

神华国能（神东电力）集团 标杆班组建设指导手册 集团工会工作部 2014 年8 月 神华国能（神东电力）集团班组建设指导手册 前 言 班组建设是公司目前基础管理提升中的重要内容之一。为了深入贯彻落实公司战 略要求，提升生产一线班组安全水平与技能水平，将班组建设作为安全生产第一道防 线，不断完善班组建设管理机制，规范班组工作流程，落实班组岗位责任制，提升班 组长综合素质，夯实企业管理基础，实现公司快速、持续、健康发展。力争用3-5 年 的时间，以班组基础、安全、技能、创新、民主、思想、文化、班组长队伍建设等八 项工作为重点，使职工技术技能水平、文化道德素质进一步提高，班组建设工作得到 巩固和加强,班组工作逐步规范化、科学化，为企业奠定扎实的管理基础。 公司制定的班组建设近期目标是：通过三年的努力，构建起 ‚四个体系、一个门 户‛，形成推进班组建设的基本框架和模式。 为进一步加强公司班组建设的组织领导，结合公司管理整合有关情况，成立公司 班组建设工作领导小组。 组 长：肖创英 刘小奇 副