精品-房地计划营管研讨会讲义.pdf

计划运营管理研讨会 中国 · 深圳 课程目标 WHYWHY － 房地产计划运营管理的价值房地产计划运营管理的价值 WWHOO － 运营管理的组织与职能如何设计运营管理的组织与职能如何设计？ HOW － 计划运营管理体系如何构建？ － 计划运营管理体系如何管？ － 计划运营管理体系需要哪些支撑体系计划运营管理体系需要哪些支撑体系？？ 4 进度计划管理表象－计划管理做好太难了！ 1.计划本身： －走道哪儿黑、走到哪儿歇； － 三拍计划三拍计划 （（拍脑袋拍脑袋、拍胸脯拍胸脯、拍大腿拍大腿）；）； －你做你的计划，我做我的计划，谁影响自己不知道，自己影响谁也不知道； －不给别人空间，给自己留足空间； 22.计划执行计划执行 －计划没有用，计划跟不上变化 －计划达成率很低基本都是外部的原因 －做得很快