粗钢的产能利用率.PPT

中钢集团财务管理 主讲人：张景星 中钢财务助理副总 中冠信息公司董事长 桂裕企业公司董事长 纲要 壹、中钢集团财务之现况及财管本质 一、中钢公司简介 二、公司财务管理之本质 三、财务操作及财管风格 四、财务结果及绩效 五、转投资事业 贰、中钢集团面临之问题 参、对策及策略 二、公司财务管理之本质 资本密集 管理绩效优 e化的深度 中钢公司e化之路 中钢企业e化的成功要素 已达到数字神经系统之境界 考虑人性因素是达成下列成功要素的关键 高度自动化 全面设备电控 → 操作自动化 自动化系统整合 → 生产自动化 生产与管理系统实时连结 → 信息流与物流同步 高度整合 统一各种代码 → 系统间交流无阻 订单、生产、存货、销售整合 → 整体化产销系统。 公司内各单位之活动同步成为会计交易传票，各系统之交易数据汇总给会计系统 → 会计整合。 各系统互相勾稽 → 控制整合。 各系统建置各种纪律 → 可目标导向之纪律结构化。 重视对外连结 下游联机体系。 出货卡车运输调派体系。 产业信息提供。 中钢电子商务系统发展沿革 第1版：于1987/12上线，于台北、高雄建立中继站，并提供前一 天晚上准备好的订单、生产、货款、出货、品保、销货折扣等 信息，供客户拨接连线查询，订为「上下游客户联机系统」。 第2版：于1994/12上线，增加台中之中继站，以实时处理方式提 供信息，并增加数据下