生鲜食品共同配送费用分摊研究.docVIP

生鲜食品共同配送费用分摊研究 [摘要]本文简要概述了共同配送的内容、优势及其运作方式，并将共同配送运用到生鲜食品配送的具体问题中，在分析生鲜食品共同配送的效益的同时，针对各参与者对共同配送在费用分摊合理性上的问题进行了探讨，并对纳什谈判解法进行了进一步的学习与研究。 [关键词] 共同配送; 生鲜食品; 费用分摊; 纳什谈判解法 [Abstract]This paper briefly outlines the joint distribution of the content, advantages and mode of operation, and co-distribution applied to the fresh food distribution specific issues, in the joint distribution of the benefits of fresh food, while the common distribution for all participants in the reasonableness of the cost-sharing issues are discussed, and the Nash bargaining solution for further study and research. [Keyword]common cost-sharing; fresh food; distribution; Nash bargaining solution 一 共同配送的概述 （一）共同配送的定义 对共同配送的研究较早的国家是日本，在日道综合研究所编著出版的《物流手册》中提到了共同配送。共同配送，也称配送共同化，或协同配送、联合配送。最初对共同配送的定义是：在城市里。为使物流合理化，在几个有定期运货需求的货主合作下，有一个卡车运输者使用一个运输系统配送的物流方式。随着共同配送的发展，到目前为止还没有一个标准的定义，多数专家与学者把它定义为：共同配送就是指多家企业共同组建配送中心，或者共同委托第三方物流企业的一种高度集约化的物流配送模式。 共同配送的内涵在于资源共享的理念下建立的企业联盟。企业间通过沟通、交流，逐步形成共识，在互信互得的基础上，通过水平、垂直、同业、异业的整合，以策略联盟、协同组合、共同配送等合作方式共享有限资源，从而达到物流配送的整合，降低营运成本、提高获利能力，进而提升商品流通效率。 （二）共同配送的类型与方式 1、 按照物流渠道的整合类型，共同配送的模式可以分为三种类型。 （1）横向共同配送 通过对同一类型的物流渠道如制造商物流渠道、批发商物流渠道、零售商物流渠道等进行整合，集合货物进行共同储存、共同处理、共同运输，达成协调统一运营的机制，以寻求规模化效应。 （2）纵向共同配送 通过对纵向物流渠道的功能进行整合，以流通渠道各环节成员如零售与批发、批发与厂商之间的关系为基础，联合建立流通中心集合货物进行共同配送，纵向共同配送的形成关键在于参与各方要充分了解相互间物流的特性，同时建立高效的物流信息管理系统。 （3）第三方共同配送 通过对物流渠道中的一项或几项功能进行整合，外包给第三方物流企业进行共同集配，以实现物流效率化，其关键在于与第三方物流企业建立长期战略联盟关系，是第三方充分了解自己的物流需求，与第三方实现物流信息共享。 2、共同配送主要有两种方式。 （1）由一个配送企业对多家用户进行配送，即由一个配送企业综合某一地区内多个用户的要求，统筹安排配送时间、次数、路线和货物数量，全面进行配送。 （2）仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载在同一辆车上，然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点，或者运到多家用户联合设立的配送货物接受点上。 （三）共同配送的优点。 共同配送在发达国家被广泛的使用，主要的原因为共同配送相对于传统的单个企业的单独配送具有较大的优势，这些优势主要体现在三个方面。 1、降低配送成本。 共同配送所采取的灵活多变的柔性化系统与组织形式，带来了可观的成本节约。首先对于一般意义的货主企业或托运人而言，可以多加企业间共同分摊设备利用、场地占用等于运输有关的费用，可以减少单个货主企业或托运人的固定开支，减少各公司所有租借仓库和处理货物的设施的费用。其次共同配送方式能够带来规模效应，共同配送通过对资源的整合可以优化配送的路线以及配送的车辆，利用共同配送的规模达到配送服务的提高与配送成本的降低。此外，共同配送能够有效地实现多品种、小批量的配送要求，减少企业因为小批量的频繁送货而产生的成本的浪费，降低企业的运营成本。 2、实现资源的共享 共同配送方式能够有效地整合参与共同配送企业的资源，企业间能够根据配送的实际情况合理的安排配送设施设备