河北工程大学形象策划.docVIP

河北工程大学形象策划3 八、营销控制 1、动员和准备工作 由河北工程大学公关部统一规划，校领导大力支持，各部门积极 配合。科教成果宣传，服装及相关产品设计并生产，礼品广告和社会 公益性广告制作由宣传部负责；聘请专业的形象设计公司由人事处负 责；电视、网络等新闻媒体宣传，车载荧屏等播放由公关部负责；人 员培训及部分活动组织，学校选举形象大使，宣传资料及问卷打印发 放由组织部负责；学校环境建设由基建处负责；学校交通运输工具由 后勤处负责。 2、选择好实施时机 从2012年5月开始，由公关部向各部门发放并讲解形象策划方 案，安排各部门工作；各部门抓紧时间安排，一周后上报具体负责人 和时间安排计划；每月月末，由公关部带头，对各部门工作进行检查， 监督落实情况；2012年12月，进行中期检查，对部分不良状况进行 改进，总结初步成果，继续督促计划实施安排。 3、加强实例过程的调控 （1）各项任务由各负责部门全力执行，按照上报的人员安排完 成任务，选出负责人。 （2）加强各部门间的联系，公关部共同组织协调，使计划有效 执行。 （3）公关部要加强检查和评估，各部门每月按时上报执行情况 和实施进度，公关部进行不定期抽查。 （4）实施效果评估：在形象策划方案实施一年之后，进行效果 评价，主要方式采用问卷调查。通过问卷调查分析，得出结论，判断 实施效果，总结经验并找出差距。针对问题，分析其形