绩效考核考核管理标准化.ppt

HR M精细化管理基石—绩效考核管理标准化 吴海辉 硕士研究生 通过课程学习，我们将掌握： 为什么企业要推行绩效考核？ 在推行绩效考核中各部门职位承担怎样的职责？ 为什么企业推行绩效考核会失败，原因是什么？ 如何理解定性考核与定量考核？如何设计定性表格？如何做定性考核？如何避免定性考核中主观因素的干扰？定性考核如何应用？ 如何设计有效的业绩考核表？通过学习设计考核表过程如何掌握定量考核的关键内容？ 掌握如何建立企业绩效考核的思路与步骤？ 分享成本节约分享绩效考核新模式。 为什么要提绩效考核管理标准化？？ 人力资源管理终极目标 组织 帮助企业实现战略目标 人力资源管理核心目的 提高效率，主要是提高个人效率 通过人力资源配置、开发手段，更主要是通过人力资源效率帮助企业实现战略目标！ 个人效率靠打造：通过人力资源管理，以“外力”打造“内力” 问题二：为什么要开展绩效考核管理？ 绩效考核是战略性人力资源管理的核心 绩效考核确保工作计划与结果结合 绩效考核管理将-明晰企业要求与自我方向，促进业绩提升和个人发展 绩效确保组织与员工之间要求与承诺对等 组织、管理者和员工都需要绩效考核 第一节：小结 绩效考核管理标准化，就是人力资源标准化，促使人力资源避免模糊管理； 人力资源管理终极目标：协助企业实现战略目标； 开展绩效考核作用： 1）绩效