某公司车间设备管道安装工程施工组织.docVIP

某公司车间设备管道安装工程施工组织.doc

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某公司车间设备管道安装工程施工组织

某公司 车间设备管道安装工程 施工组织设计 编制: 审核: 批准: 二○○七年二月 目 录 1. 工程概况及施工特点 3 2. 编制依据 5 3. 施工部署 6 4. 施工工艺、技术措施 13 5. 施工进度网络计划 13 6. 资源需要量计划 13 7. 施工临时设施 14 8. 质量保证体系及保证措施 15 9. 安全、环境与健康(HSE)管理措施 23 10. 文明施工保证措施 28 11. 工程竣工及验收 30 工程概况及施工特点 工程简介 本项目工程为 主要实物工程量如下: 设备及工艺管道主要实物工程量 序号 名 称 型号规格 单位 数 量 1 缓冲罐、储罐类设备 台 48 2 机泵类设备 台 82 3 过滤器类设备 台 20 4 换热器类设备 台 46 5 反应釜类设备 台 28 6 冷凝器类设备 台 32 7 搪玻璃罐类设备 台 20 8 碳钢管 DN10-300 2200米 9 塑料管 120米 10 304不锈钢管 DN15-200 3500米 11 316不锈钢管 DN15-125 1560米 电气实物工程量 序号 名 称 单 位 数 量 备 注 1 低压配电柜 个 22 2 防爆灯 套 28 3 防爆按钮 个 108 4 镀锌钢管(DN15-20) 米 5540 5 电缆 米 27300 6 桥架 米 1830 仪表实物工程量 序号 工程项目 型号规格 单位 数量 1 电缆 米 9480 2 桥架 米 1206 3 仪表箱柜 个 18 4 仪表防爆接线箱 个 36 工程特点分析 工程特点 施工区域大,同专业不同工序、不同专业不同工种之间相互交叉作业点多 在施工高峰期,施工作业面大幅度展开,施工管理难度大,此外同专业不同工序、不同专业不同工种之间交叉作业矛盾更加突出,故施工管理应尽量完善,施工组织要严密,图纸汇审应认真,应尽量使各项工种的施工能安全有序地进行,确保工程的质量和进度。 施工工程量大、工期短 本工程施工工程量大、专业多,但施工工期比较短,总工期仅为16个月,在如此短的工期内,为确保工程能按期按质完成任务,在编制统筹施工计划时,应严格按照网络计划时间为目标进行施工安排,在施工过程中,除对进度控制进行动态管理外,尚应加强施工准备工作,及时做好人力、机具、材料调配,加强同设计单位和监理单位的工作联系,自身开展劳动竞赛,进一步激励职工的拼搏精神,加班加点,安全、高质、按期完成本施工任务。 施工技术要求高 本工程有大量设备、工艺管道,吊装、安装难度大,压力管道、压力容器多,易燃易爆介质多,故对焊接施工技术要求比较高,电气、仪表自动化程度比较先进,技术含量高。此外由于整个生产装置为制药装置,此装置对管道的清洁度要求比较高,故施工应配备高素质各专业工种人员,并进行必要的针对性培训,施工技术员开工前认真做好图纸汇审,及时向施工人员进行技术交底。 施工危险性大和超常规性施工 由于本新厂位于旧厂隔壁,旧厂属于生产区,生产区内易燃和易爆介质较多,所以施工时一定要做好安全措施,必要时需办理动火证、作业证。本工程由于设计原因,设备定货较迟,造成设备安装可能推迟,但工程的总进度不能推迟,因此本工程必须超常规安排施工,对于设备、管道、电仪等各专业施工必须创造条件同步进行,由于管架、管道、桥架等先安装,必然给设备安装带来很大的难度,管架、管道、桥架等的安装不能阻碍设备的运输及就位,为此进行安装之前必须认真做好图纸的汇审及统筹协调工作。 不可预见增加工程量及工程修改比较多 本工程从设计图纸来看,设计深度不够深,对此我方应全面做好思想准备工作,随时组织好后补施工人员及施工机具,以避免因不可预测因素影响工程总进度,确保本工程能按时、按质、按量顺利完成. 质量要求高,技术条件控制严格 本工程为制药工程,质量要求高(优良工程),要把握工程质量,在施工过程中应注意如下三点: (A)、严格控制检测手段 在施工过程中贯彻我集团公司ISO9001质量体系文件,严格施工及验收规范要求,并采用科学的检验手段,严格全过程的检测制度。 (B)、严格材料采购制度 要保证工程质量,必须保证材料的高性能,对材料的选择、进货途径和进货检验进行严格控制,不合格的产品坚决不流入施工现场。 (C)、精调人力资源 要控制好工程质量,人员是根本,在施工前,将从公司调派经验丰富的专业工程师、技术人员、施工人员进驻现场参与施工。 编制依据 甲、乙双方签订的施工合同; 项目工程施工图纸等文件资料; 《中、低压化工设备施工及验收规范》(HGJ209—83); 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275-98; 《压力容器安全技术

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