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基于TD三网融合家庭互动电视信息服务研究1
基于TD的三网融合家庭互动电视
信息服务的研究
中国移动通信集团广东有限公司
2010年11月
目录
1 研究背景 3
1.1 立项背景 3
1.2 国内外研究现状 4
1.2.1 国外现状 4
1.2.2 国内现状 4
1.3 本研究要解决的问题 5
2 三网融合的可行性分析 6
2.1 政策分析 6
2.2 技术分析 6
2.3 市场空间分析 7
3 基于TD的三网融合家庭互动电视信息服务的研究 7
3.1 硬件产品的设计 7
3.1.1 研究思路 7
3.1.2 实现目标 8
3.1.3 设计方案 8
3.1.4 TD机顶盒总体需求 9
3.1.5 TD机顶盒软件规格 9
3.2 产品业务的开发 10
3.2.1 同步视频服务解决方案 10
3.2.2 多媒体共享服务解决方案 11
3.2.3 多媒体资源转换服务解决方案 11
3.2.4 业务开发应用 12
3.3 产品创新点分析 12
4 成果效益分析 14
5 结论 16
研究背景
立项背景
纵观家庭电器市场,电视机的普及率要远远高于电脑,同时,电视机也依靠其简单的操作而渗透了绝大部分中国消费者。随着三网融合的趋势日益明显,电视机及相关外围设备(主要指机顶盒)也将具备上网、存储等很多家庭电脑的核心功能。
在相当长的一段时间内占据移动通信市场绝对优势的情况下,如果我司能够将我司现有非常成熟的业务体系有效地拓展到电视机这个中国家庭最普及的电子渠道上,则对未来公司的发展起到积极的战略作用,这主要体现在:
这意味着用户在户外可以使用优质的移动信息及通信服务,在家则可以通过电视机继续与我司各项服务“连线”。通过手机及电视机这两个中国最普及的电子渠道,首次实现我司服务对于用户生活圈的完整覆盖。
通过打通电视机与手机的通道,为用户树立“在家用电视,外出用手机”的生活理念,我司可以将个人数据业务产品的巨大优势延伸到家庭市场,在分流电脑上网用户的同时,有效地在电视用户中拓展我司各项数据业务及通信业务的用户群;从而化解我司在家庭宽带服务上的巨大劣势,并对电信基于宽带的家庭业务集群形成有效威胁;
通过将电视机打造成一个“大屏幕、高清晰、易操作”的信息服务界面,我司数据业务将获得一个前所未有的“地门槛、高互动、高效率、易接受”的展示及推广渠道。从而极大地消除手机“瘦终端”给数据业务带来的限制,促进我司数据业务向高覆盖面、全体系、大规模、标准化方向发展,形成我司相对于竞争对手的全新杀手锏。
国内外研究现状
国外现状
目前三网融合业务在各国已取得重大突破,典型业务包括IPTV、手机电视。以IPTV为例,该业务在北美洲的加拿大发展尤为迅猛,到2006年底,加拿大IPTV用户数达25万,用户市场份额约达17%。在欧洲法国,早2003年下半年,法国电信就推出了非常丰富的IPTV产品,包括交互式电视与电子节目指南、视频点播、个人视频存储、电视上网和收发邮件、电视商务、视频游戏等。截至2009年年底,法国IPTV用户达90万。在亚洲香港地区,电讯盈科于2003年就推出“now”宽频电视,开设了23个频道,2003年用户为14.7万;截至2009年6月底,该业务用户数已达75.4万,较2003年增加413%,其中付费客户的比例达73%,用户的ARPU值达118港元。
国内现状
在我国,三网融合趋势也十分明显,虽然目前在政策上还存在重重壁垒,但是广电与电信企业已经尝试在利益共享、优势合作的前提下,在各个层面进行了一些建设性的融合实践。实践的结果表明,在我国推进三网融合存在一定的问题,但是现实、可行。
前电信与广电企业先后在哈尔滨、杭州、河南和上海等20多个省市开展了小规模IPTV等融合业务的试验,三网融合的推进步伐明显加快。尤其是在河南,网通公司响应中组部启动“农村党员干部现代远程教育工程”的需要,采取“宽带+电视机+机顶盒”的组网模式,依托宽带电信网络,建设农村党员干部现代远程教育平台,并与当地科技、广电等相关部门密切合作,通过联合成立节目制作公司等手段,制作具有本地特色的节目,在向党员提供教育和乡村政务信息的同时,还把农业科技、农产品市场、文化娱乐等丰富多彩的信息向农民传送,在促进社会主义新农村建设方面进行了有益探索,受到了农民的广泛欢迎。到2006年6月,河南已建成了1万多个行政村的党员远程教育接收站点,全省的用户数量已达10万户,融合业务整体上处于供不应求的局面。
另外,在IPTV运营上,国内IPTV产业链上的角色定位基本清晰,促进了信息化发展,哈尔滨模式、上海模式、河南模式等目前的主流模式都反映了这一点。在“上海模式”和“哈尔滨模式”中,上海文广和电信运营商在合作上存在明确的分工——上海文广主要负责内容集成、管理、播控、用户终端等环节,电信运营商主要是负责IPTV内容的传输以及IPTV认证代理、用
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