如何构思你地产规划方案培训16页课程教程.pptVIP

务实●创新：如何构思你的规划方案？ 一. 务实规划：背景与理念 1、 规划到底怎么啦？——我们目前所面临的城市规划 ● 剧烈变化的城市发展背景 ● 纷繁复杂的规划需求 ● 规划体制所面临的变革 ● 规划技术本身的不成熟 ——传统规划的科学性、操作性受到严重挑战 一. 务实规划：背景与理念 2、 规划应该怎么样？——时代需要什么样的规划 ● 现代城市规划的角色、任务、特点、根本属性。 ● 规划与行政、规划与市场的思辩关系。 ● 在理想与现实之间、在目标与过程之间、在控制与引导之间、在实施与管理之间。 ——我们需要的规划：既能适应市场经济的发展需求，又能应对管理需求。既有创意，又有实施性。 一. 务实规划：背景与理念 3、寄语新规划者 ● 一盆热水+一瓢凉水 ● 热爱是成功的第一步：让每天的工作（Work）变成你的事业（Business） ● 爱迪生的至理名言：天才=99%的勤奋+1%的灵感。 ● 为自己树立目标：你能达到的高度≤你所树立的目标 二. 什么是好规划：认识与体会 1、体会之一：适合的才是最好的——真正好的东西不可随意移植 。 ● 不要迷信“新颖”的理论 ● 不要迷信“流行”的概念 ● 不要迷信“成功”的经验 二. 什么是好规划：认识与体会 2、体会之二：高处的风景与深处的美丽 ● 跳出项目看项目 ● 深入项目做项目 二. 什么是好规划：认识与体会 3、体会之三：世界上没有两片完全相同的树叶——寻求你的项目与众不同之处 ● “20/80谜题” ● 发现差异是创新的源泉 ● 把80%的精力放在20%差异性的研究上 二. 什么是好规划：认识与体会 4、体会之四：逻辑之美 ● 爱因斯坦的答案 ● 好的规划构思从来不是依靠想象产生的 二. 什么是好规划：认识与体会 5、体会之五：“有限目标”与“特定对策” ● 没有包治百病的药方——不要试图解决所有问题 ● 有问必有答：不要陷入规划无法解决的问题——锁定有限目标 ● 规划没有绝对真理：只有针对特定对象的特定对策 三. 怎么做规划：方法与路径 识别关键问题 —建立核心价值 —构造解决方案 ● 认真倾听：甲方为什么需要做这个规划？ ● 经验与类比：我们是否遇到过类似的案例 ● 评价“问题”的“重要度”和“可解决度” 1、识别关键问题 ● 构造“问题树”，分析“问题关联” ● 敏锐的判断 三. 怎么做规划：方法与路径 识别关键问题 —建立核心价值 —构造解决方案 ● 核心价值是规划的灵魂 ● 核心价值的最主要来源：因应“关键问题”的目标答案 ● 建立核心价值的辅助手段：借鉴先进的理论与技术 2、建立核心价值 ● 核心价值的第二主要来源：充分利用规划对象的资源 ● 提升规划的核心价值——为你的规划取一个“名字” 三. 怎么做规划：方法与路径 识别关键问题 —建立核心价值 —构造解决方案 ● 你需要具备良好的专业素质——空间分析、空间建构、空间表达能力。 ● 从“心”开始——围绕核心价值建构方案 3、构造解决方案 ● 专业提升的必然路径——学习、学习、学习！ ● “头脑风暴”——有多少路可以发现？ 四. 规划思维的“微革命”：从“宏大”到“微观” ● 微循环——大生态格局下的生态微循环理念 ● 微冲击——寻求城市与生态基质的共存之道 ● 微能源——新能源视角下的绿色建筑节能理念 ● 微更生——有机更生与“低碳城市”之路 ● 微尺度——“以人为本”在空间尺度中的体现 ● 微绿地——微型绿地在城市中扮演重要角色 ● 微交通——公共交通主导下的交通微循环理念 ● 微调控——社区网络有效调控城市“呼吸” 谢谢！