人力资源部年度工作计划（参考范本）【绝版好资料，看到就别错过】.pdfVIP

人力资源部年度工作 人力资源部年度工作 人人力力资资源源部部年年度度工工作作 计划 计划 计计划划 为配合公司全面推行目标计划管理，加强公司人力资源工作的计 划性，人力资源部依照公司2010 年度的整体发展规划，以本部工作 情况为基础，特制订出本部门2010年度工作目标。 工作总体目标 根据目前企业发展需要本年度工作计划以实际出发，人力资源部 计划从九个方面开展2009 年度的工作： 1、逐步搭建和完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门 的权责，按照上海大众厂家要求确定各部门的岗位设置及工作职责， 争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运 营在既有的组织架构中运行； 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、 绩效考核提供科学依据； 3、完成日常人力资源招聘与配置； 4、认真执行企业下发薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学 公平的薪酬制度； 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁