两创三比活动总结.docVIP

锡张高速公路WXXQHT标 “两创三比”活动总结报告 胜利油田胜建集团锡张高速公路工程 WXXQHT标项目经理部 二〇〇九年十二月 胜利油田胜建集团锡张高速公路工程 WXXQHT标项目经理部“两创三比”活动总结 根据江苏省省厅质监站苏交质（2008）7号 《关于“十一五”后三年（2008年—2010年）全省交通工程建设中开展“两创三比”活动的指导意见》的通知”精神，结合锡张办、无锡市高指对“两创三比”活动的要求，为强化高速公路工程施工现场管理，实行路基、桥梁标准化、规范化施工。我项目经理部围绕，大力弘扬创新创优精神，在精细、节约、环保等方面下功夫 一、活动的指导思想 我项目经理部开展“两创三比”活动围绕“”的以建设工程为载体，以质量创新为动力，以质量创优为目标，比精细、比节约、比环境，进一步加大质量管理力度，以新理念、新标准、新措施推动工程质量在高平台上再上新台阶，作出贡献。 　二、活动的范围 　　“两创三比”活动在全面开展 　　三、活动的奋斗目标 通过“两创三比”活动的开展，努力营造狠抓质量，再出精品、再上水平的质量工作氛围树立科学发展观，把生态环保、资源节约、可持续发展的理念以及创新、创优意识贯穿于工程建设中工程质量领先水平、活动的组织安排（）立领导小组，明确。　　（二）“两创三比”活动以载体，把日常工作与活动紧密结合起来，“两创三比”活动。 　　（三）管理、检查、指导 “两创三比”活动，活动开展情况，定期向汇报。 （四）召开“两创三比”工作交流会，总结交流经验，表彰在活动中取得突出成绩的先进和个人、活动　　强化精品意识，重视技能培训提高工程质量，确保创优目标的实现，经理部在组织开展工程创优竞赛中以技能培训为切入点，力求在加强员工的技能培训上出“成果”、出“资源”。在专业培训的同时还利用对所有人员进行了ISO9002质量认证体系、施工技术管理规范要求，同时也使一线作业人员增强了创造精品工程的技术水平。成立了质量自监体系，建立质量自检台帐，对工程进行全面检查和管理，开工前项目经理部、施工队、班组逐级签定质量责任书。同时根据各工点的实际情况编制了实施性施工组织设计及创优规划，明确了质量目标。为更规范的对每一施工环节进行控制，还制订了《质量管理奖惩办法》。在施工中，以规范为标准，以管理为龙头，开展全面质量管理活动，针对施工过程中的关键工序，编制作业指导书，制定相应的质量保证措施，以确保有章可循规范施工。在技术控制方面，制定了《技术管理细则》，由总工程师负责，检查督促制度的落实，每月进行一次的安全质量大检查。加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面得到广泛的合作与支持，及时解决施工中遇到的问题。施工过程中严把“三关”：严把图纸关。用于现场施工的图纸，都必须经过严格的复核审核，充分了解设计意图，并按照ISO9002质量保证体系进行管理，加盖受控章后由项目总工程师签发执行。未经复核、审核的图纸，不得用于工程施工。严把测量关。制定切实可行的测量方案，经项目总工程师审核批准后实施。控制测量由项目部工程部实施，并对控制导线网定期复核。施工放线由施工队技术室负责，项目部工程部复核。严把试验关。建立工地试验室，配齐满足施工需要的人员及仪器。按照要求做好工程的有关实验工作，为技术工作提供依据。对进入工地的原材料、半成品进行检验试验，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中去。比环境把工程建设与环境建设结合起来，把生态保护、可持续发展的理念贯穿于工程建设全过程。尊重自然规律，建立和维护人与自然相对平衡的关系，倍加爱护和保护自然。每一项工程在做到质量优、精的同时，要做到环境优美，融入自然，把工程作为改善环境的促进因素，摒弃先破坏、后恢复的陋习，实现环境保护与交通建设并举、交通发展与自然环境相和谐，努力建成环保工程、景观工程、生态工程。树立“不破坏就是最大的保护”的理念，坚持最大限度地保护、最小程度地破坏、最强力度地恢复，使工程建设顺应自然、融入自然。1)积极开展文明施工窗口达标活动，工地现场开展以创建文明工地为主的劳动竞赛。施工现场布置合理有序，周围道路和场地平整无积水。 (2)施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明； (3)严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。 (4)建立奖惩制度，对保持好的单位奖励，对不好的单位进行处罚。 (5)积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。 (6)与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。 2、环境保护、水土保持措施 认真贯彻《环保法》和《水土保持法》，为保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地群众创造个清洁适宜的生活和劳动环境，避免