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* 能源管理体系培训 第三章 建立能源管理体系 能源管理体系建设培训 第一节 建立实施能源管理体系的步骤 EnMS B F C E A 绩效评价 全面管理 G 系统规范 过程控制 系统规范:构建规范的管理体系, 用标准化的理念实现系统节能 能源管理体系建设培训 能源管理体系的理论基础 PDCA模式:针对每一过程和活动,进行有效策划和 PDCA模式 实施控制,及时进行监测和检验.并针对所发现的 问题进行有效的控制 过程控制:强调过程控制并使所有过程 有机的结合,发挥更显著的管理效率 持续改进:能源管理体系 绩效始终存在改进的余地 D 持续改进 全面管理: (全面 全员 全过 程)EnMS覆盖所有方面,组织全体 人员参与并实施全过程控制 绩效评价:注重实用技术和方法,最佳实践 和经验的应用,对管理绩效进行有效评价 兼容协调 兼容协调:与其他管理 体系标准要求相容,与 相关政策方法相协调, 包括:能源计量\能耗 统计\能耗定额\高耗 能淘汰\自愿性协议\ 节能服务公司\能源审 计诊断\能效对标等 持续改进 12 第三方认证/评价 11 绩效检测:内审和管理评审 10 体系运行指导与监督 9 管理体系运行准备 8 文件审批与发布 7 文件策划与编制 6 能源管理体系策划 5 能源方针确定 4 界定范围和边界 3 管理体系标准培训与交底 2 组