安全环保及文明生产奖惩管理办法.docVIP

安全环保及文明生产奖惩管理办法 　　1、目的 　　为加强安全生产、环境保护和文明生产现场管理，进一步完善安全管理体系，突显安全责任主体，充分发挥安全网络体系的支撑作用，进而强化装备部生产安全管理，特制定本标准。 　　2、适用范围 　　装备部业务范畴内以及相关联的外协单位。 　　3、职责 　　综合科代表装备部对生产单位安全进行检查、监督、考核。 　　4、原则 　　4.1本考核办法主要以责任人为主体，但对于单位行为，责任主体为单位集体； 　　4.2安全管理过程中处罚的所有金额由部办公室设为独立安全基金管理，奖励可从此处进行发放。 　　5、内容 　　5.1奖励 　　5.1.1装备部实现年度安全生产奋斗目标，由综合科按川钒钛和本单位安全生产奖励标准规定，将考核结果报送上级主管领导和主管业务部门审定后实施奖励。 　　5.1.2装备部继续组织开展全员安全生产工作竞赛。凡当年在安全生产工作竞赛中取得优异成绩的集体、个人，车间在年终予以表彰奖励。 　　5.1.3在各检（抢）修工程中，对及时排除事故险情，消除各作业部位重大隐患的有功人员，由综合科报请装备部主管领导予以加奖。 　　5.1.4装备部当年杜绝重伤及其以上人身伤亡事故，在年终总结表彰时，对装备部安委会成员和各车间行政正职予以一次性奖励。 　　5.1.5凡当年在安全生产工作中做出重大贡献的个人，装备部在评选安全先进个人、先进生产（工作）者或晋升工资时，予以优先考虑。 　　 5.1.6以季度为周期，车间未发生任何事故及违章情况的，由综合科上报装备部主管领导后，对车间安全员及车间主任给予奖励。 　　5.2文明生产、定置管理检查考核 　　有下列不合格情形，考核车间100-200元/项，若引发安全事故者加倍考核。 　　5.2.1生产现场、休息室、储物间的卫生情况。 　　5.2.2备品备件挂牌、摆放情况。 　　5.2.3抢、检修项目施工期间及施工后现场卫生情况。 　　5.2.4《安全管理作业文件》当中的其他文明生产相关规定。 　　5.3安全管理违章处罚 　　5.3.1无安全协议、安全措施、开工通知单、多单位联合施工平面图或未组织员工学习所订安全协议、措施，就催促员工进场作业的，处罚责任人500元。 　　5.3.2承担突击性抢修（抢险）工程，施工项目负责人在工程实施前，未及时会同甲方人员向检修（施工）人员进行安全技术交底和制订（含草签）安全协议、措施的，处罚责任人500元。 　　5.3.3开工前虽订有安全协议、措施，经实施发现不能确保作业者的人身安全时，有关管理人员必须及时修订，并落实好各项临时性防范措施。凡因安全协议、措施不落实导致的各类事故，处罚责任人500元。 　　5.3.4各施工项目负责人，在工程实施期间未认真履行安全生产管理职责，作业人员在施工中发生与管理有关的人身、设备、交通、火灾事故（含险肇事故），处罚责任人500元。 　　5.3.5经各级安全执法人员检查发现的隐患，要按“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人）原则进行整改。凡在限期内未整改或整改不符合安全技术要求的，应下发“停工通知书”停工整改，并处罚责任人300元。 　　5.3.6各临时或固定作业场所出现的“三违”行为（含各种粗犷型危险作业方式），凡领导干部、管理人员（包括班组长）视而不见、见而不管者，每出现一次处罚300元；对“三违”人员处罚200元。 　　5.3.7领导干部和管理人员（含班组长），每出现一次违章指挥，处罚500元。作业者拒绝执行违章指令遭到报复的，公司加倍处罚违章指挥责任人。 　　5.3.8在各检（抢）修工程中，凡因管理原因造成水、电、风、气接点失误，导致人身伤亡（险肇事故）的，处罚责任人500元。 　　5.3.9在劳动防护用品管理方面，未经公司主管业务部门、主管经理和川钒钛安环处审查同意，擅自扩大员工劳动防护用品（含低值易耗品）发放范围与标准的处罚责任人300元。 　　5.3.10车间（工段）无正当理由未组织周一安全活动，每缺一个活动日处罚责任人200元。 　　5.3.11班组长未针对当班检修（施工）任务召开班前会，就催促员工进入现场作业的。处罚责任人200元；活动与记录不同步，每出现一次处罚责任人200元；公司下发到班组的安全生产通报与安排，班组从收文之日起三日内未组织员工学习和实施的，每出现一次处罚责任人100元；川钒钛和机制公司领导对安全生产工作的重要讲话未及时向员工传达贯彻的，每出现一次处罚责任人100－300元（以班组活动记录为准）。 　　5.3.12对新入厂员工的“三级”安全教育，必须按川钒钛相关要求和机制公司规定的内容进行，并经严格考试合格方可安排上岗。未经教育或虽经教育不合格就安排下一级教育或上岗作业的，每出现一次处罚责任人300元。 　　5.3.13对装备部所有特种作业人员的培训