自考 《领导科》 章克林 精讲班 第十二章领导作风.pdfVIP

第十二章领导作风 主讲老师：章克林 领导作风体现领导性质，展示领导形象，影响社会风气，甚至关系到党和国家事业的兴衰与 成败。 第一节领导作风概述 领导作风是领导者的世界观、人生观和价值观的反映，是领导者综合素质的外在表现。 一、领导作风的含义及特点 (一)领导作风的含义 (一)领导作风的含义 领导者在领导活动中表现出来的一贯的态度和言行，是领导者的世界观、人生观和价值观 的反映，也是领导者的综合素质的外在显现或流露。这个定义的要点在于：一是状态上的一 贯性，即领导作风是领导者一贯的态度和言行，而非那些偶然的、非一贯性的态度和言行； 二是本质上的从属性，即领导作风是领导者世界观、人生观、价值观的反映，而非独立存在 的；三是表现上的外部性，即领导作风一定是在领导活动中具体表现出来的态度和言行，是 领导者综合素质的外在显现或流露，而非局限于主体内部的心智活动。 (二)领导作风的特点 领导作风一般具有以下特点： ⒈从属性。领导作风是领导者世界观、人生观和价值观的体现，与领导者的政治立场、政治 取向密切相关。社会主义国家的领导者是人民的公仆，这就决定了领导者必须站在人民群众 的立场上，以正确的世界观和方法论来从事自己担负的领导工作。 2 ．外在性。领导作风是领导者综合素质的外在表现。虽然领导者的内在素质表面上是看不 见，但是却可以通过领导作风表现出来。 3 ．时代性。领导作风是领导者政治、思想、道德、品质、知识、技能等方面素质的综合体 现，而领导者素质又是由特定时代的社会政治、经济和文化等因素决定的，不同的社会时代 以及同一社会时代的不同发展阶段对领导者的素质和作风会提出不同的要求，因此，不同时 代的领导作风会有一些新的内容和新的表现，打上时代的痕迹，体现出时代性的特点。 4 ．行业性。不同的行业背景、因其工作的特殊性和组织文化风格的不同，对领导者素质和 作风必然有不同的要求，并产生潜移默化的影响，从而使领导作风表现出鲜明的行业性和岗 位性。行业背景和岗位分工对领导作风的影响主要是通过经常性的工作任务要求和特定的组 织文化氛围而发生的。 5 ．稳定性。领导作风的形成不是一朝一夕的事情，是领导者在率领和引导组织成员，为完 成组织使命、实现组织目标而奋斗的长期实践中形成的，领导作风一经形成就具有一贯性和 相对稳定性。从这个意义上说，形成一种优良作风不可能一蹴而就，克服一种不良作风也不 容易立竿见影。 二、领导作风的本质 领导作风的本质都是领导者世界观、人生观、价值观的体现，在社会主义条件下，就是共产 党的党性原则和立党宗旨的体现，是工人阶级和广大劳动者的世界观的重要体现。在一定的 社会物质条件下，领导者只有掌握了科学的世界观、人生观和价值观，才能树立良好的领导 作风。 三、领导作风的意义 (一)领导作风是实现领导性质的根本保证 领导性质决定领导作风，但领导作风又反过来影响和制约着领导性 质。在革命战争时期，在执政前的客观条件下，比较容易形成优良的领导作风，即使出现不 良作风也易于矫正，从而能较好地保持领导性质。执政后，由于领导地位和所处的领导环境 发生了变化，领导干部面临着权力与金钱等各种功利因素的考验，在这种环境下，发扬优良 的领导作风要比执政前困难，矫正不良作风也比执政前困难，保持领导性质也比执政前更困 难。因此，必须重视和加强领导作风建设。只有把领导作风建设搞好了，才能保持先进的领 导性质。 (二)领导作风是领导影响力的重要体现 领导作风作为一种无形的力量，对领导工作和被领导者有着深刻的影响。领导作风不仅具 有沟通组织或单位的人际关系的协调力，而且具有带动群众积极行动起来的示范力或感染力， 更具有贯彻执行法律、法规、方针、政策的实际的说服力。可见，领导作风是一种重要的影 响力，是领导者实施领导职能、开展领导工作的一个不可或缺的重要方面。同时，领导作风 直接关系和影响到领导形象，是考察和衡量领导形象的重要指标，而领导形象又是领导者影 响力的外在表现，因此领导作风就成为领导影响力的重要体现。 (三)领导作风是影响人民群众积极性和创造性的重要因素 人民群众不仅通过党的路线、方针和政策来认识领导，而且更多更直接地是从自己周围领 导干部的作风来判断领导者的人品，从而决定对领导者的态度。如果领导作风好，领导者的 各项领导活动和行为规范反映并符合人民群众的利益、愿望和要求，人民群众就会理解、认 同、拥护和支持各级领导者，发挥出极大的积极性和创造性，帮助领导者实现其影响力，完 成领导工作目标。 (四)领导作风是优化党风和社会风气的关键环节 领导作风既是党风和社会风气的反映，又是影响党风和社会风气的 关键环节。