物业工程部员工考核方案【精选】.pdfVIP

物业工程部员工考核方案 一、考核目的： 坚 二、考核范围：考核对象为工程部所有在岗员工。 合， 三、考评人：工程部经理、班长（主管）、员工 结 四、评定等级的比例分布： 做 考核结果统一分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。 学 1）优秀：评分≥90 且比例≤20% 持 坚 考评分数90 分（含）以上，排序在前、比例不高于20% 的人员可以评定为优秀。 2 ）良好：评分≥80 分且优秀+ 良好≤50% 要 员 考评分数80 分（含）以上，排序在前，没有评为优秀的员工可以评定为良好，