能力等级工资制如何设计最经典的薪酬激励体系案例及分析.docVIP

能力等级工资制如何设计——最经典的薪酬激励体系案例及分析 第 1 页 能力 等级 工资 制 如何 设计 ??最经典的薪酬激励 体系案例及分析 引言:由于出版社的行业的特点以及出版社现行薪酬激励体系中存在的问题, 导致出版社 出现了员工流动性大,工作不积极,新员工干工作没有持久性,老员工的忠诚度也不 高的现象。那么如何提高员工的工作积极性,如何留住优秀的员工,如何搭建有效的 薪酬激励体系,就成为出版社 企业管理者 关注的焦点。 此时,基于出版社现行薪酬激 励体系中出现的问题,搭建科学有效的 能力等级工资制 就迫在眉睫。 能力等级工资制 能体现出对不同能力级别员工的差别工资,从而起到激励作用, 提高员工的工作积极 性及主观能动性,增加员工对企业的满意度,为企业留下优秀的员工,由此可见,搭 建科学有效的 能力等级工资制 是出版社实现长远发展的重要环节。 本文是人力资源专 家?? 华恒智信为某出 版社搭建能力等级工资制 薪酬激励体系的项目纪实。 【 客 户 行 业 】 出版 行业 【 问 题 类 型 】 薪酬 激励 体系设计 【 客 户 背 景 及 现 状 问 题 】 北京 某出 版 策划 有限 公司 是一 家以 中等 职业 教育 和高 等职 业教 育教 材的 策划 出版 、市 场推 广发 行为 主营 业务 的 大型 文化 发展 企业