供应商选择的模型与算法.doc

毕 业 设 计（论 文） 题 目 供货商选择的模型与算法 摘要 随着科学技术与的飞速发展，在完善的市场经济体制下,市场的全球化使企业之间的竞争愈演愈烈，企业面临新的挑战和新的发展机遇。传统的把企业看成是独立的个体的观点已经过时，企业要想生存只有参与合作才能获得更大的竞争优势。在这种新的环境下，对供货商评价选择问题进行深入的分析，对供货商企业选择形成一个全面、客观的评价指标体系，无疑将会大大提高供应链的性能。 文章结合现时的市场环境, 分别提出了供应商评价准则和评价指标, 用层次分析法建立供应商选择的模型，并利用该模型对供应商进行评价, 进而建立了供应商的评价模型及评价指标体系。 供货商评价选择系统的应用使企业能够通过科学合理的方法对供货商作出评，价为企业管理人员制定决策提供了可靠的依据。 【关键词】供应链 供货商选择 评价体系 层次分析法 ABSTRACT Along with the rapid development of science and technology,the globalization of markets makes the competition among enterprises more and more fierce .Enterprises are facing new challenges and new opportunities for development.The traditional view that enterprises was considered as a independent entity is outdated .In order to survival,only by participating in cooperation, enterprise can gain more advantage of competition. In the new environment,in-depth analysis of supplier and comprehensive and objective evaluating indication can improve on performance of supply chain without doubt. The paper bases on nowadays Market environment and put forward the evaluating indication.At the same time uses the Analytic Hierarchy Process to build a Mathematical model.By using of mathematical model decision-maker can evaluate supplier correctly. Further establish the suppliers assessment model and evaluation index system. The application of supplier selection system can offer assistant support for leader’s decision of enterprise,and can also promote the information construction of enterprises. 【Key Words】supplier selection, evaluation system, Analytic Hierarchy Process目录 摘要 Ⅰ ABSTRACT Ⅱ 第一章 绪论 1 1.1 引言 1 1.2 供应链管理中的供货商选择问题 1 1.2.1 供应链管理模式概述 1 1.2.2 供应链管理中的合作伙伴关系 2 1.2.3 供应商选择问题的提出 3 1.2.4 供货商评价选择的体系结构 3 1.3 研究及应用情况概述 6 1.4 本课题的意义 8 1．5 论文结构 8 第二章 层次分析法在供货商选择问题中的应用 9 2.1 层次分析法 9 2.2 层次分析法的基本步骤 9 2.2.1 建立层次结构模型 9 2.2.2 层次分析法相对权重计算 9 2.2.3 权重计算方法 11 2.3 多因素决策中权重的计算 14 2.4 无量纲化方法 16 第三章 层次分析法在供货商评价模型中的应用 18 3．1 供应商绩效评价多层次评价模型建立 18 3.1.1 建立一级指标的对比矩阵 19 3.1.2 建立二级指标的对比矩阵 19 3.1.3 供应商二级指标权重计算 23 结论