冯晓强商战智慧经典语录.doc

冯晓强商战智慧经典语录 客户就相当于法院庭长，他买东西是看证据的。（关于客户，就是因为客户不讲理，你才有赚钱的机会！（关于客户），谁抓住终端客户，谁就拥有财富！（关于客户） 客户就相当于法院庭长，他买东西是看证据的。（关于客户） 客户的恐惧源自对未来的不确定！关于客户 就因为客户刁，你才要让他不刁，或者不对你刁！关于客户 客户的欲望都是被问出来的！关于客户 老板的思维模式是：没做到，但相信能做到，他就去做了；而大部分人只有看到才去做，这就是员工和老板的区别。（关于老板） 老板只要站住讲台，企业那点事就都变成屁事了。关于老板 老板要是经常带某个员工出差，那个人就离飞走不远了。关于老板 老板站住台，企业魂就在。关于老板 老板只要一露脸就是光芒，给别人能量传递，得罪人的事让高管干去。如果一个高管不会替老板背黑锅，他就不合格。关于老板 老板每天都要琢磨如何让员工赚到钱！关于老板 老板成为员工信念价值观的载体，员工就跟你走了 很多老板总说自己没时间，你整天沉在自己的企业里，给你多少时间都没用。 老板要有魅力，别你一回到公司，员工就屏住呼吸，你一走员工就兴高采烈。关于老板 我让他们明白，他们是在为自己做事，不是为我，我是给你提供平台，你要谢我，有些老板总谢员工，员工心想谢啥啊，不如加工工资，别总来这套，要让员工谢你！ 老板要给员工建平台，找出路，不然她找到了就不跟你了！ 你能给你的员工提供多大价值，你的企业就能做多大。老板能做什么 成交不在最后的刷卡，刷卡只是履行一个手续而已，和女朋友的成交不在最后的领证。（关于成交） 对方情绪一高涨，他理性的防线就会变脆弱，容易被成交。（关于成交 不会成交就是废物，有生之年画都没卖出去，死后被一个会卖的人卖出了天价！关于成交 世界的不和谐就是人们相信人与人应该平等造成的，告诉员工，人与人就是不平等，我对她好一定是有原因的，你想让我对你好就找我想要什么！ 在一个国家得不到归属感，他就会移民，老百姓移民相当于员工跳槽。员工 员工思想的阵地你不占领，就会被病毒感染！关于员工 员工不会为公司指标而奋斗，只为自己薪水而努力！关于员工 要在员工的框架里备好饵料，能力一提高就给饵料，让他们在框里呆得很舒服。关于员工 让员工忠诚，就要让他们少视野，多能力。关于员工 员工不爱听你培训，是因为他们不相信你能帮他得到他想要的！关于员工 对员工）杀载体也要让大家清晰之后，不然都同情他，病毒传播更快，就像恶性肿瘤，不杀还好，一杀反而扩散了。对员工 员工不会对老板忠诚，只对老板给他的好处忠诚；老公也不会对太太忠诚，只对太太带给他的好处忠诚！关于员工 在我这离开的员工，不管他多捣蛋，走的时候我都百分之二百的挽留。这样即便他走了，情感也在我这呢，他二婚也幸福不到哪去，时间长了，有点矛盾就想到原配了。关于员工 员工外在的房、车需要我，内在的快乐幸福也需要我，我里外夹击，不自觉就把他们的脑换了！关于员工 员工内训我自己做，我家的客厅怎么能让另一个男人给我太太讲什么样的男人是好老公呢！太太判断好老公的标准，老公给他设定，最后太太看老公永远都是神，因为标准是你定的！ 营销高手一定是煽动情绪的高手。关于营销 员工做销售，高手做引诱。（关于销售） 销售时不能太过诚意！关于销售 营销高手就是善于找到别人的信任通道，然后在那等他。关于营销 营销就是没做到，但让你相信做到了！关于行销 营销不解决，老板就是带头打工的，还得投资、担风险！关于营销 当他相信以后还会涨价时，就不会计较当下价格的高低。（关于价值） 对方不在乎你你直接进入主题，在乎的是你的主题对他有没有吸引力。（关于价值） 价值没到，价格不报！ 很多产品卖亏了，就是因为他想象这个东西能卖好，没有测试！关于产品 以后卖产品，讲“什么”，让他掏钱买“怎么”。（关于产品） 产品高就高个有尊严，低就低个心花怒放。关于成品 不要等产品完善了再做市场推广，先把钱赚到，然后再完善产品。产品 产品某种程度是蒙出去的，当你把客户和成交做好的时候，好产品会自动找到你。关于产品 我也卖无形的产品，但我还兑现，所以我还是没有释迦牟尼水平高。 同样一个产品，和生理需求结合就叫嫖娼，和心理需求结合就叫纯真的爱情。产品 我的课堂就是对你人生的总结。（关于课堂） 只要来我课堂，就相当于到银行提款。（关于课堂） 上完我的课，你就成为你公司的废人了。关于课堂 有些课程蠢到什么程度，说老板要做员工表率，按时上下班，屁话，那样我们做老板干啥，当老板不就是让他们干活，老板玩吗，出去玩，回公司哄员工玩，做表率那是总经理的事，不是老板的事 做我的课明年坐那都赚钱，立个点就赚钱，就像iphone4一样，立个点就有人过来买了。（关于赚钱） 想要赚钱很容易，你就看谁赚钱容易就跟他混就完了。关于赚钱 当你把钱分给员工的时候，公司的事就是他们的事了，