建筑工程总公司安全教育制度.docVIP

中国建筑股份有限公司 安全培训教育制度 第一章 总 则 为进一步加强和规范安全生产培训教育工作，提高安全素质，防止事故，减少职业危害根据《劳动法》的有关规定，制定本。 各企业和项目经理部应建立、健全安全培训教育制度，开展安全生产培训教育工作，普及安全知识，倡导企业安全文化。 第二章 各级管理人员安全培训教育 各企业负责人、项目经理、专职安全生产管理人员需参加政府有关部门组织的安全培训教育，并经考核合格后，取得相应的资格证书后方可任职。 其他管理人员每年至少接受一次安全教育 工程项目经理部作业人员安全培训教育 工程项目经理部作业人员安全培训教育包括：新工人入场三级安全教育转场安全教育变换工种安全教育班前安全讲话周一安全活动新工人(包括合同工、队伍施工人员、实习代培人员)入场必须进行公司、工程项目和班组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。 工程项目可根据工程规模及特点对安全教育的时间作适当延长。公司级教育内容 项目级教育内容 班组级教育内容 公司级和工程项目级安全教育考核由共同组织命题阅卷、建档。转场安全教育转入另一个工程项目时必须进行转场安全教育。教育内容本工程项目安全生产状况及施工条件； 施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例； 本工程项目的安全管理体系、规定及制度。变换工种安全教育 凡改变工种或调换工作岗位的必须进行变换工种安全教育。变换工种教育内容新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责； 新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用； 新工作岗位、新工种的安全技术操作规程； 新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地方； 新工作岗位个人防护用品的使用和保管。特种作业安全教育 在选择分包队伍之前，必须要求分包队伍提供一定数量持特种作业操作证的人员，并保证这些人员一定进驻工程项目。项目经理部需测算所需特种作业人员的最少人数。在评价合格分包商时，分包队伍拥有特种作业人员情况作为考核必要条件；分包队伍进场后，项目经理部必须对此项工作进行验证。 对从事特种作业的人员要进行经常性的安全教育特种作业安全教育内容 特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项。 特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法。 本岗位曾发生的事故案例及经验教训。 班前安全讲话 各作业班组长于每班工作开始前(包括夜间工作前)必须对本班组全体人员进行不少于15分钟的班前安全活动交底。 班组长应将安全活动交底内容记录在专用的记录本上，各成员应在记录本上签名。 班前安全活动交底的内容应包括： 本班组安全生产须知； 本班工作中的危险点和应采取的对策； 上一班工作中存在的安全问题和应采取的对策。 遇有特殊季节危险性较大的作业前，应参加班前安全讲话并对工作中应注意的安全事项进行重点交底。 工程项目安全部应加强对各班组班前安全讲话情况的监督和检查。周一安全活动 工程项目每周一开始工作前应对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动。 周一安全活动可以采取看录相、听报告、分析事故案例、图片展览、急救示范、智力竞赛、热点辩论等形式进行。周一安全活动由安全值班领导或片区栋号长(或专业责任)组织，。安全部进行监督、抽查工程项目应拨出专款用于周一安全活动的有关费用的支出。工程项目主要负责人应在每次周一活动时对上周安全生产情况进行讲评。 周一安全活动内容上一周安全生产形势、存在问题及对策； 最新安全生产信息； 重大和季节性的安全技术措施； 本周安全生产工作的重点、难点和危险点； 本周安全生产工作目标和要求。 工程项目。教育内容工程项目出现以下几种情况时，项目经理及时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产教育。 因故改变安全操作规程； 实施重大和季节性安全技术措施； 更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术； 发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故； 出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。 企业人力资源管理部门和安全生产监督管理部门负责组织实施安全培训教育工作。 安全培训教育工作应纳入企业培训教育年度计划和中长期计划，所需人员、资金和物资应予保证。 企业应建立健全安全培训教育档案；安全培训教育档案由企业人力资源部门管理或实行分级管理。 企业安全生产监督管理部门负责对安全培训教育制度、培训教育内容、组织实施情况等进行监督检查。 第五章 奖励与处罚 企业应对于认真开展安全培训教育并在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出优秀成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。 凡未按本规定进行安全培训教育的，由企业安全生产监督管理部门责令改正，并可按有关规定给予处罚；凡未按本规定进行安全培训教育而造成职工伤亡事故或严重职业危害的，由企业安全生产监督管理部门按有关规定从重处罚。 第六章 附 则 本制度由股份公司