我国民族企业品牌延伸策略分析-analysis of brand extension strategy of national enterprises in china.docxVIP

摘要随着企业逐步进入多元化经营，企业间相互竞争的日益激烈，品牌策略做为一项重要的竞争手段，越来越受到重视，而在品牌策略中，品牌延伸策略又是众多企业使用最为普遍的一种策略形式。对于我国来说，我国改革开放时间不长，加入WTO后，贸易壁垒被打破，商业的竞争也更趋于国际化，企业面对的不仅仅是本区域或本国的竞争，而且还有国外更大的威胁，企业要在激烈的竞争中生存下来，必须通过适合自身的品牌策略不断的发展、壮大。本文采用理论研究和实例研究相结合的方法，通过大量实证的研究，结合营销学原理、管理学原理和消费心理学原理，从品牌延伸的定义入手，对品牌延伸策略意义、作用、理论模型以及优劣势进行了系统的分析和阐述。品牌延伸策略在实际运用中被众多企业广泛应用，有不少企业因为不当的延伸，导致企业付出了惨重的代价，最重要的原因是企业在运用品牌延伸时没有正确的控制延伸风险，缺乏理论指导，本文在这方面给出了较为完善的说明。在文章的最后，结合典型的实际案例，对企业进行品牌延伸的动因、成功因素及失误之处进行了详细的分析，进而提出了对我国民族企业的品牌延伸道路的一些建议。其中，对品牌延伸的界定做了全新的判定，对品牌延伸的风险控制进行了更全面的阐述，并对我国民族企业品牌延伸之路提出了自己的一点创新型建议。本文主要的研究成果和创新点有以下几点：一、对品牌延伸的范围做了更深的界定，对于品牌延伸来讲，目前的研究中认为仅仅是对某一品牌产品的扩展，我认为，这是一种狭义的界定，对于一个企业来讲，企业所拥有的品牌算是品牌，企业也是一种品牌，再放大一点，一个区域乃至国家，同样也是一种品牌，所以，一个企业的扩张行为，同样也是一种品牌延伸。二、结合品牌延伸理论，根据我国国情及我国企业发展特点，提出了一些关于我国民族企业在品牌延伸策略的一些建议，在竞争国际化的今天，我国巨大的市场受到外资的追捧，大量进入中国市场，而我国民族企业尚处于一个起步阶段，经过数十年的发展，虽然有些企业稍有成就，但是，从全局来看，我国民族企业要走的道路还很漫长，我国I企业善于模仿很少创新，这是我国企业最大的弊病，企业追求短期利益而忽视了核心价值的增长，即使有所发展也只是暂时的，从长期来看，不利于我国企业的成长。关键词：品牌，品牌延伸，策略，核心价值，关联ABSTRACTWithenterprisesgraduallyenterdiversification,enterprisecompetingincreasinglyfiercebrandstrategyasanimportantmeansofcompetition,moreandmoreattentioninbrandstrategy,brandextensionstrategyistheuseofmanyenterprisesismostcommontheformofastrategy.Formycountry,ChinasreformandopeninghoursnotlongafterjoiningtheWTO,tradebarrierstobebroken,thecommercialcompetitiontendstobemoreinternational,companiesfacecompetitionnotonlyintheregionorthecountry,butalsoabroadmorethebigthreat,andenterprisestosurviveinthefiercecompetition,brandstrategymustcontinuetodevelop,grow.Inthispaper,amethodofcombiningtheoreticalresearchandcasestudies,throughalargenumberofempiricalstudies,combinedwiththeprinciplesofmarketing,PrinciplesofManagementandPrinciplesofConsumerPsychology,startingfromthedefinitionofbrandextension,brandextensionstrategysignificance,theroleoftheoreticalmodelsandadvantagesanddisadvantagesconductasystemanalysisandelaborated,attheendofthearticle,combinedwiththetypicalpracticalcaseofbrandextensionofthemoveduetotheenterprise,successfactorsandmistakesofth