西安yq公司发展战略分析-development strategy analysis of xi an yq company.docxVIP

摘要随着中国人生活水平的提高，乳制品逐渐走入寻常百姓的家庭，在乳肉蛋奶 几种高蛋白食品中，乳制品的消费量正在逐年上升，但是人均消费量仍然远远落 后于世界人均消费量。中国人的膳食消费结构正在发生变化，乳的营养价值正在 被越来越多的人认可。人们对乳制品的需求带动了一大批乳品企业的飞速发展， 从西安 YQ 乳业集团股份有限公司(以下简称 YQ 公司)的迅猛发展可窥见一斑。YQ 公司作为西北地区乳品龙头，其企业的快速发展以及今后如何保持行业领先地为， 值得研究。在此背景之下，本论文通过 PEST 分析法分析了国内乳品行业所处的宏观环 境，运用 SWOT 分析法分析了 YQ 公司的优势和劣势，以及 YQ 公司拥有的机遇 和面临的威胁，得出 YQ 公司想要在激烈的市场竞争中稳健发展，扬长避短，发 挥自身优势，并且保持西北地区乳业龙头地位，实现 YQ 公司走向国际化的企业 目标，应该选择实施差异化的发展战略。为此，YQ 公司应该注重以下几个方面: 一是丰富企业产品结构，二是加大研发力度，提高企业的技术创新，三是优化信 息系统功能，提高企业应变能力，四是加强消费者市场细分，建立一级营销网络， 五是优化公司治理结构，建立有效的人力资源管理系统。此外，为了保障制定战 略的有效实施，本文从转变观念、调整组织结构、强化战略领导等三个方面提出 战略规划的保障措施。本文通过系统分析 YQ 公司面临的环境以