皮带队2012年上半年工作总结.docVIP

皮带队2012年上半年工作总结及下半年工作计划 皮带队按照矿党委和矿的总体部署，紧紧围绕全矿的中心工作，深入扎实地开展各项安全生产活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依托安全质量标准化的扎实基础，在全队广大干部职工的共同努力下，全面完成了上级下达的各项安全生产任务，现将上半年所取得的成绩和下半年工作打算的具体内容汇报如下： 一、上半年的安全生产工作 1、安全工作 上半年没有发生一起轻伤及二级以上生产事故。 2、上半年生产工作 （1）今年1-6月份，我们在人员严重不足的情况下，精心组织，动员职工奉献休班时间分别在东二采区、东一采区、东三采区安装、铺设各种型号皮带16部，其它各类整改、更换皮带机也有15部之多，保障了运输系统接续，得到矿相关科室的多次好评。 （2）1月份组织全队人员80余人，合理安排，严格按照精益化标准在东、西巷共5000余米的皮带道进行整改、亮化、设备的定置摆放；皮带架、管接头编号喷施500余个；整改吊挂各类电缆4000余米，喷刷各种牌板、警示牌共60余块，安设皮带机警示装置、张贴警示语，防止人员在爬乘皮带中发生事故，要求全队职工利用交接班时间加班延点对主运输机道及采区机道近千米巷道进行全面的卧底清理，彻底改变机道内的环境卫生。 （3）2、3、4月份综采面出矸石水量也很大，胶带输送机拉煤时容易撒货，造成西翼主运机道积货较多，针对这一情况，在西翼主运巷道进行了卫生区域划分，每月清理浮货共300余车，清水沟煤粉40余车；每周一、周四坚持对皮带机道洗尘一次，保证了通防达标。同时对地面检修车间、加工车间等岗位进行了全面清扫，使区文明卫生环境在原有的基础上又上了一个新台阶。 （4）5月份，为不影响综采煤一队正常生产任务，皮带队提早组织，动员全队人员放弃休班时间，加班加点为采煤一新面全线铺设、整改了四部650型皮带机，圆满完成了矿下达的安全生产任务。 （5）6月份，皮带队克服人员严重不足、生产环节复杂、维修工作量大、东三三、四部机道卧底、东一一、二部皮带机的交接整改工作等诸多不利因素，队跟班干部三班同员工一起参与，积极的完成了每班的运输任务。 （6）皮带队维修班每天在不影响正常出货的前提下，利用中午检修时间对主运皮带、东三皮带及东一皮带进行全面、认真、细致的检查维护，不漏掉一个关键部位，发现问题及时处理，保证了设备的健康稳定运行。 （7）人员调离频繁，不利于管理，部分职工业务技术素质较弱，区队与维护班签订联责包保，划分设备包机组，减少了工作中的推诿现象，保证了皮带的正常运转。 （8）1至6月份，皮带机设备影响几乎为零，很好的保障了一线单位的正常生产，为此我队也多次受到矿级领导的嘉奖。 （9）为迎接公司质量标准化检查，我们对全区范围内的五小电缆线、机械设备、环境文明卫生进行了彻底的整改和治理。在上半年公司两次季度质量标准化检查中，我们队没有拖运输专业的后腿，在第一、第二季度的运输专业质量标准化检查中均获得全公司第一名的好成绩。 2、安全培训工作 （1）积极组织员工参加“每日一题”、“每周一案例”的学习以及矿安培中心组织的“每月一考”，合格率达到了90%。 （2）一、二季度，我们接受了矿安培领导的季度培训检查，检查了员工的笔记、教案、三公开以及培训档案等，均已达到规范要求。 （3）组织了电钳工、皮带司机参加了岗位技术培训，由专业出身的老师傅给予了细致入微的现场指导与讲解，帮助员工们改变了一些不安全行为及错误的操作方法，使员工们的业务水平得到了显著的提高。 （4）全队制定了安全培训计划，坚持班前、班后学规范化、讲精益管理，开展有针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现身说法，用这些看得见、摸得着的实例教育员工，改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为，克服了陋习，工作中兑规作业。 3、质量标准化工作 （1）皮带运输道全线达标。电缆线吊挂、设备硐室整理、备用材料做到管理，做到按图定值、按类存放、帐图一致，设备管理牌板内容统一、吊挂一致；强化电气设备的维修和保养，杜绝井下电气失爆，切实抓好皮带运输杜绝各类运输事故。 （2）主运二部机道五小电缆改造1500余米、安装皮带机跑偏装置。 （3）东一二部皮带机改造，电缆、各类保护、文明卫生达标。 （4）机道内所有安全保护设施全面试验完好投入使用。 （5）机道内旋转部位防护栏、“H”支架防倾斜装置、皮带机保护装置改造成功并推广应用。 （6）现已在第一、二季度内连续两次取得质量标准化全公司第一名的好成绩，下半年我们将继续保持良好的迎检氛围，继续努力。 （7）修复滚筒100余台、各类联轴器、一速轴300余件，回收利用各种信号电缆1000余米。总计节约材料费用3余万元。 4、党建工作 （1）组织党员开展“三会一课”及”创先争优“活动，不断加强党性修养。 （2）每月组织两次党员干