海关直通车第1期.docVIP

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  • 2018-06-01 发布于天津
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海关直通车第1期

(2015年第1期) 黄埔海关驻凤岗办事处办公室编 2015年3月25日出版 本期聚焦 黄埔海关业务管理一体化改革背景和意义 推进黄埔海关业务管理一体化改革,既是落实党中央及总署党组全面深化改革的政治要求,推进黄埔海关建设现实选择。改革是贯彻“全面深化改革”要求的落地之举。总署党组改革是助力经济社会转型升级的现实之需。当前,广东稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险面临前所未有的压力。广州致力扩大开放、东莞谋求转型升级,自贸区、跨境电子商务等贸易新业态方兴未艾,不少企业经营困难。改革是解决海关管理突出问题的必由之路以推进黄埔海关通关作业一体互通为切入点,进一步加强执法统一、专业分工、资源整合、优势集成,通过探索业务操作专业化、监管布局功能化、执法程序标准化、管理手段智能化、管理资源集约化,打破关区壁垒,拆除利益藩篱,着力解决执法不统一、协调不顺畅等突出问题,建立监管更加严密、通关更加便捷、流程更加科学、运转更加高效的一体化业务管理机制和运作模式。 职能优化统一规范集约高效职能优化调整业务布局、优化业务流程、完善联系机制、应用信息技术、强化内部管理,综合施策多措并举,形成优势互补、各具特色、错位发展的科学格局。以守法便利和符合物流流向为前提,把黄埔关区作为一个整体来考虑执法主体一体对外、执法手续一次办理、执法要求一个标准、执法结果一致认可。统一规范统一执法标准、业务流程、标识指引,

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